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那些超级受欢迎的项目经理，都做对了什么？

那些超级受欢迎的项目经理，都做对了什么？

敲黑板，划重点：1.出丑效应是一种对于人性的回归，人们往往更偏好那些成就突出又很真诚、值得信任的人。2.不能因为有出丑效应而追逐出乖露丑，理想的人格魅力应该是先追求优异，再听凭自然。一位游客来到了一个小镇，镇上一家商店橱窗上的广告不仅写错了字母，而且语法不通。游客走进这家商店，问老板：“您橱窗广告的字母是错的，而且还语法不通，难道一直没有人告诉您吗？”“不瞒您说，其实我是故意的。这样写，人们都认为

2019年04月25日

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新形势下工程总承包（EPC）项目管理重难点实践分享会

新形势下工程总承包（EPC）项目管理重难点实践分享会

中国·杭州 2019年5月24-25日（周五、周六）随着国家和地方工程总承包政策的出台，越来越多的勘察设计企业和施工企业开始向工程总承包业务转型升级，以设计为龙头的工程总承包和以施工为主体的工程总承包各有特色，如何发挥各自优势，取长补短，更好的为业主或投资方创造投资可控并节省、工期缩短、质量安全保障以及风险防范与控制！高登项目管理特整合各行业优质资源，搭建工程总承包项目管理交流、探讨、提升、共享平

2019年04月23日

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中铁某局2019年第1期项目经理培训开班纪实

中铁某局2019年第1期项目经理培训开班纪实

培训概况2019年4月22日，由中国某局集团有限公司（以下简称“中铁某局”）和武汉高登管理咨询有限公司（以下简称“高登项目管理”）联合主办的2019年第1期项目管理培训班《工程项目管理实战与应用》拉开了序幕，来自中铁某局各分子公司的项目经理、副经理共61人参加了本次培训。领导致辞本次培训受到了中铁某局各级领导的高度关注，集团公司副总经理、党校常务副校长出席了本次开班仪式，党校常务副校长、在开班典礼

2019年04月23日

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湖北科投工程建设管理制度构建咨询成果评审会顺利召开

湖北科投工程建设管理制度构建咨询成果评审会顺利召开

2019年2月，湖北省科技投资集团有限公司（以下简称“湖北科投”）工程建设管理制度构建咨询项目正式启动。2个月来，该咨询项目有序推进，4月17日，咨询成果评审会顺利召开，湖北科投集团总经理、副总经理、各职能部门领导以及员工代表出席了本次会议。　　评审会上，高登项目管理咨询工作组项目经理金虹顾问首先对本次咨询服务做了回顾和说明。自咨询服务开展以来，高登咨询工作组经过充分的调研访谈、问题梳理，优化项目

2019年04月23日

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中车戚墅堰所第四期订单项目管理咨询正式启动

中车戚墅堰所第四期订单项目管理咨询正式启动

近日，武汉高登管理咨询有限公司（简称“高登项目管理”）与中车戚墅堰机车车辆工艺研究所有限公司（简称“中车戚墅堰所”）联合启动第四期订单项目管理咨询项目。　　经过2016年订单项目管理策划、导入及试点，2017年订单项目管理拓展、深化以及2018年的优化、提升等3年的项目管理工作推进，2019年中车戚墅堰所订单项目进入提高质量、创造效益的阶段。　　围绕订单项目管理体质创效，本次咨询主要聚焦订单项目成

2019年04月22日

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如何做好项目质量管理？

如何做好项目质量管理？

项目管理中有三大要素，分别是时间、质量、成本。在进行项目管理过程中，首先是三大要素的管理尤为重要。人们生活中最直观接触的两个概念是时间和钱，所以对于项目管理中的项目时间管理和项目成本管理都很容易理解和接受。而对于质量，生活告诉我们，有了时间和钱以后再考虑生活品质，所以质量总被放在时间和钱以后才被关注。这种生活中的惯性思维导致了项目管理中的错误观念，项目管理三大要素的管理是不能区分先后和重要程度的，

2019年04月18日

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