培训课程

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三大特色增值服务

三大特色增值服务

2018年08月22日

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工程企业项目管理定向人才培养系列课程

工程企业项目管理定向人才培养系列课程

融入客户所在行业、企业和项目类型特点，以信息化为支撑，以培训为基础，以交付为导向，以咨询促提升， 以组织级能力提升为最终目标，开发全咨询式人才培养模式。

2018年08月22日

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项目管理系统应用培训

项目管理系统应用培训

课程要点：以国际项目管理知识体系为支撑，涵盖项目全生命周期与项目管理十大知识领域的讲授，配套案例辅导·软件应用·沙盘模拟·笔试考核·结业汇报　　课程收益：系统学习项目管理系统知识、熟练掌握项目管理全过程和全要素控制流程、深入应用项目管理全套模板表单、结合P6/Project软件工具辅导、开展实战项目管理案例沙盘

2018年08月22日

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仟吉西饼集体有限公司

仟吉西饼集体有限公司

仟吉集团对项目化管理的需求源于企业职能组织越来越庞大、外部竞争环境越来越激烈，企业要保持管理的高效率运转才能发展壮大。在企业内普及先进科学的项目管理工具方法，提升企业项目管理中高层干部整体管理水平，满足公司日益增多的市场需求、战略需求和项目需求。让“项目管理”成为仟吉的普通话。 

2018年08月20日

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黄河勘测规划设计有限公司

黄河勘测规划设计有限公司

黄河勘测规划设计有限公司（以下简称“黄河设计公司”）隶属于水利部黄河水利委员会，以水利水电工程勘察设计为主业。黄河设计公司中标了“兰州市水源地建设工程项目EPC总承包（66亿）”，本项目投资大，工期紧，涉及利益相关方较多，对这种大项目的实施策划及控制该公司感觉能力不足，策划做得不好会面临巨大的风险，因此该公司选择与在EPC项目管理经验丰富的高登公司合作。根据本项目的特点进行深入分析，共同进行策划，经过多轮讨论后，编制了一个完善的策划文件，并在实施中动态调整，跟进落地。 图：EPC总承包项目部组织架构图 图：咨询成果　　2019年，为了提高黄河设计公司承接的河南省科技馆新馆建设项目代建项目的整体项目管理水平，黄河设计公司委托高登公司，对项目代建管理制度、流程、相关管控方案、管理人员综合能力提升等诸多方面进行规范化的梳理与建设。同时高登公司还针对工程行业发展现状、项目管理体系综述、项目计划与控制、项目招标采购、项目合同执行等内容展开了培训辅导，协助黄河设计公司进行项目人员管理能力的提升和项目成果的落地应用。图：咨询成果

2018年08月20日

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装备制造业（非标）订单项目管理

装备制造业（非标）订单项目管理

聚焦装备制造业（非标）订单项目管理核心难点及人才层次，从“高层导入、应用培训、专题培训、高级实务”递进式推动装备制造企业项目管理应用与人才培养，解决单项目QCD提升、多项目计划协同与资源优化、组织级矩阵组织与管理体系建设。

2018年08月20日

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