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建企加强区域经营开发的思考
《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》（以下简称《纲要》）提出，要深入实施区域重大战略，重点区域发展提速。在此背景下，区域化发展将成为建筑市场的重中之重，建筑施工企业要抓紧时间进行运营体制改革，调整市场布局，积极探索区域化运营管理模式，提升建筑企业的运营质量和效益。
2024年03月15日
八大建筑央企的第二增长曲线在哪里？
据统计，我国常住人口城镇化率为65.2%，已经步入后城镇化时代。建筑业发展放缓，市场竞争日益白热化。 面对种种挑战，八大建筑央企在稳固发展基本盘的同时，不断拓展新赛道，打造增长的第二曲线。 盘点八大建筑央企的布局，基本围绕着节能环保、信息产业、新能源、新材料、高端装备等战略新兴产业，绿色化、数字化、产业化这三个关键词是共同特征。
2024年03月09日
工程（技术）企业发展规划之--发达国家经历大基建时代后，工程（技术）企业存亡及演变
发达国家经历了大型基础设施建设时代，基础设施建设对工程技术企业产生了深远的影响，其中一些企业获得了长足发展，而另一些则面临存亡的挑战。此外，技术的快速进步与全球化的发展也推动了工程技术企业的演变。通过对发达国家大基建发展的分析，为国内企业提供在当前发展形势下提供中远期发展规划的借鉴。
项目部薪酬绩效“八宗罪”及破局之钥！
设计院如何对工程总承包项目开展巡查
随着EPC模式的推广及政策要求，越来越多的设计院开始大力发展工程总承包项目，而设计院发展EPC项目的主要劣势就是其自身抵御风险的能力不足，无论是项目前期经营风险，还是项目实施过程中发生的质量安全等风险，一旦造成事故后果，将会对设计院造成重大打击，甚至会影响其本身设计业务的发展，这也是很多设计院不愿意发展工程总承包业务的原因。项目巡查是设计院对工程总承包项目进行监督和指导的重要手段之一，通过对项目的巡查，可以及时发现和解决项目实施过程中存在的问题，规避项目实施过程中产生的风险，确保项目按照预期的目标和进度进行。本文将探讨设计院如何对工程总承包项目开展项目巡查，以期为相关领域的管理人员提供参考。
2024年03月02日
固本强基 向阳成长—中煤科工某设计院2024年项目经理培训
为提高EPC项目的策划、实施和控制方面的能力，全面提升工程项目管理能力和水平，2024年2月26日-28日，中煤科工某设计院“2024年项目经理培训”成功举办，来自工程业务部门项目经理及其他工程项目管理人员等70余位项目管理人员参与本次的学习。
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