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2026两会城市更新定调!告别大拆大建,高质量发展锚定四大主线
2026年两会为城市更新的高质量发展定下总基调、明晰主方向,更搭建起坚实的资金保障框架,从理念到实操完成了全方位的升级迭代。告别大拆大建的粗放模式,以存量盘活为基础、安全兜底为底线、民生普惠为核心、智慧治理为赋能的城市更新新路径已然清晰。中央的顶层设计与地方的落地实践同频,财政资金与社会资本协同,这场围绕城市的深度更新,不仅是城市空间的提质升级,更是对人民群众美好生活需求的精准回应。而随着四大发展主线的落地与多元资金体系的发力,城市更新也将迎来更具活力、更可持续的发展阶段,为“十五五”新型城镇化建设开好局、起好步,让每一座城市都在更新中焕发新的生机。
2026年03月31日
施工项目管理一体化
2026年03月27日
研发与订单项目管理一体化
AI重构工程管理:工程项目管理者的角色跃迁与能力重塑
AI正推动项目管理从“工具辅助”迈入“智能体主导”时代,房建市政、电力、水利等领域已初步规模化应用。工程项目管理者无需恐惧技术替代,而应主动拥抱变革,将AI作为能力放大器,专注于AI无法替代的战略决策、团队管理、价值创造环节。 未来,真正优秀的工程管理者,是懂业务、懂数据、懂AI的复合型人才,以人机协同激活管理效能,实现从“管项目”到“创价值”的终极跃迁,引领工程行业迈向高效、精准、智能的新征程。
2026年03月24日
城市更新万亿完整社区赛道破局:央企巨头的核心竞争力密码,藏在这三大维度里
城市更新迈入存量提质的深水区,完整社区建设作为国家战略级赛道,正成为工程行业转型的核心抓手。从政策红利释放到万亿市场空间打开,这条赛道既充满机遇,又对入局者提出了极高的能力要求。为何完整社区成为必争之地?企业需要具备哪些硬实力才能切入?央企巨头中建三局又凭什么能在这条赛道上站稳脚跟、树立标杆?答案尽在高登项目管理专属直播间,为你拆解完整社区赛道的底层逻辑与实操路径!
聚焦转型突围,坚持专业制胜,深化成本领先-某央企二级单位“十五五”战略规划咨询案例
一年来,Y公司基于规划思路,细化形成矿业业务发展、国际业务发展、组织机构改革、人力资源优化、营销深化改革、项目管理优化、流程优化及各专业优势打造专项方案,且初步完成组织机构改革,落实了战略落地的基础保障,推动核心业务管理制度和流程优化,提高了运营效率,为公司“十五五”规划落地打好坚实基础。在市场引领突围方面,公司也发力矿业和海外业务突围,承接了一批矿建和海外优质项目,实现良好开局。
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