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究竟是项目经理负责制还是项目经理责任制？
随着企业业务规模的发展以及项目管理水平提升的迫切需要，企业对项目经理人才的重视程度越来越高，为了发挥好项目经理人才作用、彰显项目经理人才价值，企业往往需要构建一系列项目经理相关的管理制度，而其中最核心的也是当前企业管理者最关注的便是项目经理负责制/责任制的建设了。 笔者在做相关项目管理咨询的过程中，很多企业管理者都问出了这样的一个问题：这个制度究竟是应该叫项目经理负责制还是项目经理责任制？今天就让我们从 名称规范性 和 内容差异性 两方面来一探究竟。
2021年04月29日
《新发展阶段、理念和格局下工程项目经理新要求》系列之三：综合集成管理
标准化、精细化、集约化（策划为纲、计划为首、履约为先、创效为核）
蛇打7寸 鉴别优秀培训合作机构的独家秘诀
2021年已到第二季度，许多企业年度培训计划都紧锣密鼓地排上了日程，许多人力资源的小伙伴陆续开始推动相关课程的策划、调研和询价等工作。不少HR私信小编，询问鉴别优秀培训合作机构的秘诀。面对培训市场中机构鱼龙混杂、培训课程与实际工作脱节、培训内容与企业行业不匹配等现象，已经不能只用培训建议方案好坏或价格高低这种“简单粗暴”的标准来选择培训机构了，小编为大家进行相关分析后，告诉大家几个挑选优质培训合作机构的小TIPS，希望能帮到大家。
海外高速公路工程总承包合同管理特殊性与预控措施
简要阐述海外工程合同的定义，并围绕海外总承包项目合同管理工作展开探讨。具体以海外高速公路工程为切入点，分析海外高速公路工程总承包合同管理特殊性，从合同签订前、合同实施阶段及后期索赔等方面论述合同管理的预防措施，以期为海外工程提供借鉴和参考。
深化改革创新 勇于担当作为 | 加快推进百舸水利高质量发展
2021年4月底，湖南百舸水利建设股份有限公司（以下简称“百舸水利”）企业及项目管理综合咨询项目正式启动。
以集成管理方法实现EPC设计管理的价值创造
随着社会发展，建筑的功能越来越复杂，设计、采购、施工间的管理接口也越来越多。在传统的发包模式下，设计、采购、施工被割裂，三个管理活动由不同责任主体按顺序先后展开，造成了工程建设周期漫长、设计变更频繁、工程造价失控等一系列问题。
2021年04月27日
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