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工程造价|对“〔2020〕38号文件：工程造价改革工作方案”的认识和建议

工程造价|对“〔2020〕38号文件：工程造价改革工作方案”的认识和建议

中华人民共和国住房和城乡建设部建办标〔2020〕38号通知：决定在全国房地产开发项目，以及北京市、浙江省、湖北省、广东省、广西壮族自治区有条件的国有资金投资的房屋建筑、市政公用工程项目进行工程造价改革试点。

2020年08月09日

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那些顺利推进的项目，都做好了这3件事

那些顺利推进的项目，都做好了这3件事

结合这些年不同的项目经历，我提炼了项目管理的三部曲——明确目标、搭建环境、预测未来

2020年08月07日

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不懂复盘，再努力也是白忙一场！

不懂复盘，再努力也是白忙一场！

组织的学习速度，要追上环境的变化速度，才能不被淘汰，这就是21世纪的组织竞争力。

2020年08月06日

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EPC工程总承包全过程管理如何管？

EPC工程总承包全过程管理如何管？

本文结合《质量管理体系要求》GB/T 19001-2016和《建设项目工程总承包管理规范》GB/T 50358-2017两个国家标准，运用体系思想、全过程思维、大质量概念，从工程总承包的组织和策划、设计和开发、采购管理、实施过程控制以及绩效评价五个方面，对EPC工程总承包全过程管理进行阐述，旨在为企业工程总承包全过程管理和控制提供要求和评价准则，让国家标准在工程建设管理中更有效地发挥作用。

2020年08月05日

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政策速递|江苏十条意见推进房建市政工程总承包

政策速递|江苏十条意见推进房建市政工程总承包

关于推进房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包发展实施意见的通知

2020年08月03日

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设计院如何成功转型工程公司？

设计院如何成功转型工程公司？

随着工程建设行业的发展，越来越多的工程建设项目选择工程总承包模式。工程公司相比传统设计院，在组织结构、项目管控体系、人员结构等方面差异明显，在工程总承包模式上具有较大优势。 从国内外情况看，设计院向工程公司转型升级是新形势下的必然选择。笔者认为，应该重点从调整组织模式、优化管理体系、强化项目管理能力等方面进行转型升级。

2020年08月02日

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