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行业案例
项目资金策划：建筑企业从过去到未来的现金流管理之道
建筑企业在国民经济中占据着重要的地位，其项目的顺利开展离不开有效的现金流管理。项目资金策划作为现金流管理的重要工具，在建筑企业的发展历程中经历了不断的演变与发展。
《基础设施和公用事业特许经营管理办法》——机遇与挑战
115号文发布至今，叠加当下经济下行周期，该模式的推动面临市场遇冷、政企合作不畅以及收益预期偏低的现实挑战，投资人更多采取观望态度，不愿立即进场。同时进入市场的特许经营项目有百余个在招标采购流程中发生了停滞。在上述背景下，如何成功实现从以前的“干活拿钱”到现在的“运营赚钱”？如何在“空气稀薄地带”获取优质项目？如何更好地实现公司经济的高质量发展？需要从制度本身出发，结合市场和企业战略精心筹划，保持战略定力，深化战略定位，找准发展路径，推动企业积极主动高效转型。
建设单位如何破解总包工程索赔难题：聚焦停工与赶工
挑战是赤裸裸的 机遇是明晃晃的 抓一抓还是有希望的——当下设计企业发展困境与脱困路径之脱困篇
受错综复杂大环境形势和多种因素影响，当下设计企业无疑是“难”字当头，需求萎缩、资金紧张等重重压力，裁员减员降薪的设计企业不断增多。设计企业如何解困局、育新机？ “经营发展大环境给设计企业关上了‘一扇门’，又打开了‘几扇窗’”，国家政策措施也为设计企业“雪中送炭”，设计企业自身也应奋力突围、寻找破题之路。
挑战是赤裸裸的 机遇是明晃晃的 抓一抓还是有希望的——当下设计企业发展困境与脱困路径之困境篇
当前，业内设计企业面对复杂、多样的环境，依然处在不断蜕变和调整的过程中，设计企业发展所面临的深层次问题与隐忧是客观存在的，行业未来发展面临的一系列外部及内部的挑战与压力更是不容忽视。
现金流危机：建筑施工企业的生死劫
项目资金策划是确保企业现金流及财务稳定、实现长期战略目标的关键工具。通过项目资金策划，帮助企业做好资金计划和预算，企业能够预测和规避潜在的风险事件，如市场波动或资金不足，从而确保财务的稳定性。正如阿里巴巴创始人马云所言，“资金是企业的血液”，只有合理规划和管理资金，企业才能在激烈的市场竞争中求得生存和发展，建筑施工企业必须重视现金流管理，采取科学合理的措施来保障企业的健康发展。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
如何签订一份合格的联合体协议？
工程总承包联合体是指两个或两个以上的独立企业根据工程项目的需要，通过签订联合体协议，共同对外承担一项或多项工程项目的设计、采购、施工及相关服务的一种合作模式。
揭秘风电机组交付项目
在绿色能源的浪潮中，风电行业正以前所未有的速度蓬勃发展。风电设备作为这一宏伟蓝图的基石，承担着举足轻重的作用。风电机组交付作为典型的非标订单项目，由于风电项目的特殊性，导致风电机组交付项目相比其他订单项目会面临更多的复杂性和挑战性。今天，就让我们一起揭开风电机组交付项目的神秘面纱，为大家呈现一份详尽而实用的指南！
风电零部件PK：哪个环节更具核心竞争力？
风电整机新纪元：现在与未来
在风起云涌的能源转型浪潮中，风电整机正以前所未有的姿态引领着绿色能源的未来。从陆上风机单机容量的不断攀升，到海上风机技术的飞跃突破，每一步都凝聚着国家政策的关切和行业精英的智慧与汗水。
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