新闻动态

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中核工建设集团“成本管理与二次经营”培训圆满结束

中核工建设集团“成本管理与二次经营”培训圆满结束

2018年09月29日中核工建设集团“成本管理与二次经营”培训在合肥总部圆满结束，中核工建设集团有北京、合肥双总部，本次培训也通过视频会议系统同步到全国各区域及项目部。高登项目管理特约嘉宾，中铁某局集团总经理助理、副总工程杨老师结合实践经验和案例从“项目效益不好的原因、项目成本管理、二次经营管理”三个部分进行分享。　　一、总结了项目效益不好的五个原因，并结合实际经验和案例进行了剖析　　1、项目定位

2018-10-08

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坚持勘察设计与总包业务并重，传统主业与新兴业务并行

坚持勘察设计与总包业务并重，传统主业与新兴业务并行

由中煤科工集团重庆设计研究院有限公司（以下简称“重庆院”）主办，武汉高登管理咨询有限公司（以下简称“高登项目管理”）承办的《工程项目管理能力提升系统培训班》，已顺利落下帷幕，来自该院44名核心骨干项目管理人员参加了本次培训。　　中煤科工集团重庆设计研究院有限公司（原中煤科工集团重庆设计研究院）组建于1953年，原隶属燃料工业部，后为煤炭工业部直属设计院，是国家综合性甲级勘察设计单位。现为国资委中国

2018-09-27

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项目管理助力职业通道发展——东风雷诺《项目管理认证(初级)》培训纪实

项目管理助力职业通道发展——东风雷诺《项目管理认证(初级)》培训纪实

金秋九月，东风雷诺汽车有限公司《项目管理认证(初级)》培训正在火热进行中。东风雷诺为了提升员工的综合能力，也为了让员工职业晋升通道更加规范公平，公司推行了专业能力资质认证考核体系。项目管理作为其中重要的一项认证考核，东风雷诺携手武汉高登管理咨询有限公司开展了《项目管理认证》初级培训，参考IPMP的考核认证体系，结合东风雷诺的实际情况进行优化调整，旨在认证一批助理级项目经理的学员。本次培训一共有40

2018-09-26

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中建三局集团有限公司工程总承包公司海外人才专项培训纪实

中建三局集团有限公司工程总承包公司海外人才专项培训纪实

随着中央大力推进“走出去”和“一带一路”战略，越来越多的企业由于自身企业生存和发展的需要，积极开拓海外市场，在开拓海外工程项目时，采用科学的项目管理方法进行风险防控，是非常重要的。2018年9月20日由中建三局集团有限公司工程总承包公司（一下简称“该公司”）举办，武汉高登管理咨询公司承办（以下简称“高登项目管理”）的海外人才专项培训成功举办。本次培训的人员主要是为此海外项目做人才储备，参训的人员来

2018-09-25

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中核武汉《项目管理能力提升训练营》培训纪实

中核武汉《项目管理能力提升训练营》培训纪实

2018年9月8日，由中核武汉核电运行技术股份有限公司（以下简称“中核武汉”）主办，武汉高登管理咨询有限公司（以下简称“高登项目管理”）承办的《项目管理核心流程与实践应用》培训完美落幕

2018-09-13

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2018年工程总承包项目管理实践高级研修班

2018年工程总承包项目管理实践高级研修班

源于项目 回归实践 2018年工程总承包项目管理实践高级研修班 中国·武汉 2018年10月27-28日（周六、周日）【课程背景】以设计为龙头的工程总承包和以施工为主体的工程总承包，各有特色和适用领域，相得益彰，更有利于对比优劣势并全新认识EPCT价值链的融合，充分发挥专业技术和项目管理价值，为业主或投资方创造投资可控或节省、工期缩短、质量安全保障以及风险防范与控制。高登项目管理16年以来，始终致

2018-09-13

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18年9月13-14日 高登项目管理-有效可控的项目计划与动态控制（基于P6应用）公开课（邀请函）

有效可控的项目计划与动态控制——基于P6的实践应用2018年9月13-14日（周四、五）中国·武汉 　　【指导单位】中国项目管理研究委员会、【承办单位】高登项目管理　　推行项目精细化管理往往碰到很大的阻力，其中一项重要的原因是增大了项目成员的工作量，而效果却不明显。以计划为基准对项目进行控制是精细化管理的核心，然而，如何编制一个有效的“可执行的计划”却成为难题。实施中“动态控制”被当做是一种理想化

2018-08-28

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广州第十二届高登汽车行业项目管理研讨会《汽车产品开发项目管理标杆最佳实战》（邀请函）

课程背景：　　汽车产品开发具有一个较为明确的最终交付物，需要协调企业内外部大量的资源完成。其中，进度、成本、质量等方面对获得商业成功至关重要。一个汽车产品开发项目时间长达数年，涉及的资源是跨公司、甚至跨行业的，这样的复杂性对企业的项目管理能力要求越来越高。　　面对日益激烈的竞争市场，各大汽车公司意识到项目管理的重要性以及项目管理工具方法的应用能够大幅度的提升公司在市场竞争中的竞争力，因此争相引入项

2018-08-28

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