新闻动态

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化解“企业焦虑”必先找准病因：组织级项目管理综合能力测评

化解“企业焦虑”必先找准病因：组织级项目管理综合能力测评

化解“企业焦虑”必先找准病因：组织级项目管理综合能力测评 　　您或您所在的企业是否面临以下问题：　　项目经理层面　　项目经理事无巨细抓交付，项目成员团建设与融合不够，执行力不足，对分项工作不能完全负责。　　项目实施团队未参与前期工作，需求不清晰，项目范围变更较多；项目前期移交实施过程没有规范，导致部分项目难以预期交付。　　营销、技术和项目团队目标存在一定分歧　　各职能业务部门配合与协同性有待提升　

2018-08-28

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高登项目管理助力企业科研项目管理能力提升

高登项目管理助力企业科研项目管理能力提升

高登项目管理咨询团队受某国企邀请为其技术中心提供科研项目管理咨询服务，为了能给企业提供更有针对性的咨询服务，高登咨询服务从项目管理能力诊断入手。  　　高登企业项目管理能力诊断与顶层规划模型　　基于高登企业项目管理能力诊断与顶层规划模型理论指导，高登项目咨询团队从组织、项目和人员三个层面着手，通过与企业项目管理相关部门员工及领导面对面访谈、问卷调查表和座谈等形式从项目立项到结项全生命周期全过程全要

2018-08-28

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南京康尼机电项目管理咨询顺利推进

南京康尼机电项目管理咨询顺利推进

南京康尼机电项目管理咨询顺利推进　　近日，武汉高登管理咨询有限公司（简称“高登项目管理”）向南京康尼机电股份有限公司（简称“康尼机电”）陆续提交第一批咨询成果，包括项目管理纲要、项目管理作业手册、项目管理信息系统业务蓝图、项目绩效考核建议、项目成本管理规定等。　　咨询活动中，高登项目管理咨询顾问经过近2周的现场调研访谈，与高层领导、项目管理部门、其他职能业务部门、项目经理、项目团队成员等进行深入沟

2018-08-28

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中车戚墅堰所第三期订单项目管理咨询正式启动

中车戚墅堰所第三期订单项目管理咨询正式启动

中车戚墅堰所第三期订单项目管理咨询正式启动　　近日，武汉高登管理咨询有限公司（简称“高登项目管理”）与中车戚墅堰机车车辆工艺研究所有限公司（简称“中车戚墅堰所”）联合启动第三期订单项目管理咨询项目。   　　本期咨询是在2016年、2017年前两期咨询项目管理体系建设、试点应用、重点深入的基础上，按照既定的“策划、导入、试点”+“拓展、深化”+“优化、提升”三步走规划进行推进。  　　本期咨询的重

2018-08-28

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“标杆游学 转型升级 精益管理 服务创新” 装备制造企业项目管理能力提升系列活动

活动一：标杆装备制造行业项目管理最佳实践分享活动二：GE武锅深度游学及研讨交流会欢迎词装备制造业是指为国民经济各部门进行简单生产和扩大再生产提供装备的各类制造业的总称，是机械工业的核心部分，承担着为国民经济各部门提供工作母机、带动相关产业发展的重任，它是工业的心脏和国民经济的生命线，是支撑国家综合国力的重要基石。装备制造业的产品有着多品种、小批量的典型特征，同时紧急订单、插单生产频繁，这都影响了装

2018-08-23

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“汽车平台开发管理”与“项目策划与过程管控”培训同步报道

“汽车平台开发管理”与“项目策划与过程管控”培训同步报道

生产一代、研发一代、规划一代　　6月9日，应重庆某汽车公司工程研究院邀请，高登项目管理为某汽车研究院产品平台开发项目组核心成员近40人实施了一天的《汽车平台开发管理》专题培训。  　　随着汽车行业的市场竞争日益激烈，用户的个性化要求越来越多；社会分工的细化，怎样满足社会和用户对产品多样化的需求；同时又能高质量，高效率，低成本地开发出各类汽车，是每一个汽车公司面临的重要课题。为了缩短新产品上市时间、

2018-07-23

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知行合一 以知促行——中冶南方某公司培训纪实

知行合一 以知促行——中冶南方某公司培训纪实

2018年6月9日，由中冶南方某公司（以下简称“该公司”）与武汉高登管理咨询有限公司（以下简称“高登项目管理”）联合举办的《项目管理核心流程与实践应用》的课程圆满结业，来自该公司的各个部门的42名项目核心骨干参加了此次培训。  　　本次培训旨在于在企业内树立现代工程项目管理系统思想，培养技术与管理复合型项目管理人才队伍，综合提升企业的项目管理能力。学习项目管理系统知识，理解现代项目管理的核心思想，

2018-06-13

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电力四射，情投意合——国家电投领导力学院“项目管理能力提升”培训精彩开班

电力四射，情投意合——国家电投领导力学院“项目管理能力提升”培训精彩开班

电力建设对于解决社会电能需求和支持国民经济发展发挥着重要的作用。随着国民经济的快速发展，电力工程项目的不断增多，项目管理难度的日益增大，对管理人员的要求也越来越高。因此，加强电力工程项目的管理、提升管理人员的管理能力势在必行。　　2018年6月11日，高登项目管理走进国家电投领导力学院，开启为期5天的项目管理能力提升培训。来自国家电力投资集团各二级单位的30名领导干部参与了本次培训。  　　开班第

2018-06-13

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