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某轨道交通系统集成企业岗位分类分级及绩效考核咨询项目正式启动
2018年,铁路工程新签合同额稳步增长,城轨工程新签合同额快速提升,轨道交通行业即将进入高景气周期。“十三五”期间每年铁路固定资产投资将会稳定在8000亿左右,因此铁路工程新签合同额将会保持平稳态势;随着审批标准下降以及需求不断提升,城轨工程新签合同额仍将持续快速增长。铁路、城轨工程合同的增长极大带动了系统集成企业的快速发展。·大量的业务需求在推动轨道交通行业中系统集成企业发展的同时,也逐渐暴漏出
2019-03-20
施工索赔的51个机会、4大技巧!
索赔的51个机会一、业主的行为潜在着索赔机会1)因业主提供的招标文件中的错误、漏项或与实际不符,造成中标施工后突破原标价或合同包价造成的经济损失;2)业主未按合同规定交付施工场地;3)业主未在合同规定的期限内办理土地征用、青苗树木补偿、房屋拆迁、清除地面、架空和地下障碍等工作。导致施工场地不具备或不完全具备施工条件;4)业主未按合同规定将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至约定地点,或虽接至
2019-03-19
极简思维——高效能人士的思维跃迁
一、什么是极简思维 面对正在发生变革的社会生产力结构,即将发生剧变的工作内容和工作性质,以及每时每刻涌来的碎片化信息,我们该以什么样的思维方式应对和一切,才能适应时代的变化,继续创造价值呢?在这里介绍一种更智慧,更高效的思维体系——极简思维,它能帮助我们更从容地拥抱这个时代,共享这个时代带给我们的机遇。 极简思维以目标为导向,通过对过程进行直接、有效的规划、从而达到既定目标,并创造可复制的价值
2019-03-18
行业热点|2019,值得您关注的建筑业相关政策热点!
春回大地,万象更新。2019年起,陆续有一批新的政策落地实施,将给行业、企业乃至个人发展带来诸多影响。为此,我们梳理了部分与建筑业相关的政策热点,提醒您关注。01整治工程建设领域“挂证”乱象 2018年11月,住房和城乡建设部发布通知称,为遏制工程建设领域专业技术人员职业资格“挂证”现象,维护建筑市场秩序,促进建筑业持续健康发展,住房和城乡建设部、人力资源社会保障部等7部门决定开展工程建设领域专
2019-03-13
公司2019年度项目骨干管理人员培训班圆满结束
3月11日,公司2019年项目骨干管理人员培训班在汉圆满结束。公司总经理余锋、副总经理陈俊堂、副总经理齐应明、总工程师卢勇以及来自高登咨询管理有限公司总经理熊俊波和高登高级咨询师潘娟,公司各项目的48名学员参加了结业汇报考核仪式。 本次培训为期8.5天,采取“全脱产、准军事化、封闭式”管理模式,课程设置丰富,既有工程项目管理体系、项目团队建设等技术思维转向管理思维的课程讲授,还有党性修养、廉政教
融合项目系统应用知识,共创幸福港湾!
1.培训简介 2019年3月3日—11日,中交二航局第一工程有限公司(简称“二航局一公司”)携手武汉高登管理咨询有限公司(简称“高登项目管理”)共同举办为期8天的《2019年项目骨干管理人员培训班》。来自二航局一公司各项目部共48名项目骨干人员参加了本次培训。 本次培训主要目的是使参训学员对工程项目管理有统一的认识,并能从公司到项目层面统一项目管理的思想。通过系统的学习,了解工程项目管理全过程
2019-03-12
(原创)项目管理中的例外管理原则
什么是例外原则 例外原则源于西方管理学家泰勒,是其科学管理的主要原则之一。即企业的高级管理人员把例行的一般事务授权给下级管理人员处理,而自己只保留对例外事项或重大事项的决策权和监督权。如重大的企业战略问题和重要的人员更替问题等。这样,既能保证稳定性的正常管理工作,又能应付特殊性的例外管理工作。例外管理逐步发展为管理上的授权原则、分权化原则和实行事业部制等管理体制的依据。项目管理中的例外管理原则
2019-03-07
中建是怎么管理分包队伍的?真是事无巨细!
一、组织管理制度1.分包单位现场负责人必须常驻现场,履行组织管理职能。未经业主和总包方的批准不得随意更换,其间有事离开现场必须经总包方项目生产经理批准。2.现场管理必须设置专职技术员、安全员、质量员、文件收发员、测量人员、试验员,其数量必须满足施工生产及总包方要求。(测量员和试验员只针对土建类)3.从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场组织监督施工不得随意离开现场。不得擅自更
2019-03-06
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