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某市政集团隧道工程公司《EPC工程总承包项目管理模式与全过程解析》培训报道
2019年2月23日,武汉高登管理咨询有限公司受邀至某市政集团隧道工程公司,老师就EPC工程总承包项目管理模式及全过程进行了讲授。 为了匹配客户行业及相关业务需求,本次特选派了来自中建系统的崔老师进行授课。考虑到目前隧道公司EPC项目不多,属于起步阶段,老师从EPC项目管理现状、EPC项目管理组织结构、EPC项目全过程管理、EPC项目管理思考等几个维度进行课程讲解,与大家分享EPC项目核心管控流
2019-02-28
海外项目(越南)工程总承包项目特点及应对策略
随着国家“一带一路”倡议的持续推进和不断深入,以及国内供给侧结构调整和过剩产能转移带来的行业压力,让越来越多的中国对外承包工程企业开始选择走向海外市场。2018年1~8月,我国企业在“一带一路”沿线国家新签对外承包工程项目合同2589份,新签合同额610亿美元,完成营业额509亿美元。其中,越南作为国家“一带一路”沿线主要国别,已于2017年超过马来西亚成为中国在东盟市场最大的贸易伙伴,因此很多中
湖北科投工程建设管理制度构建咨询项目正式启动
近日,湖北省科技投资集团有限公司(以下简称“湖北科投”)工程建设管理制度构建咨询项目正式启动。 湖北科投自2005年成立以来,紧紧围绕“基础设施建设、战略产业投资、中小企业服务、国有资产运营管理”四大职能定位,如今已发展成为资产达千亿的武汉市东湖高新区最大的国有企业。2016年,集团深化改革,将本部业务下沉成立子公司,逐步探索产业全链条服务模式。集团承担着东湖高新区重大基础设施建设的投融资工作以
从《流浪地球》学习如何管理项目
春节档期去看了4D版的《流浪地球》。当那个运输车开动的时候,地震的时候,电梯向上或向下的时候,座椅是跟着车的行驶晃动的;暴风雪来临时,小风也不知从影院上方哪个方向吹来,吹的我把羽绒服裹的紧紧的。看完一边惊叹刘欣慈这又如《三体》般史诗般的巨作,中国科幻电影终于迈入了太空,更多地品味来自一个项目管理者对最后那个人类史上最大的项目“点燃木星,反推地球”壮举进行的解读,博君读完会心一笑。01项目立项需考虑
2019-02-19
一文搞懂,设计变更、工程签证、确认单、工程洽商、联系单、会签的区别
设计变更(一)设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量,完善工程设计设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。由此可见,设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料。设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内,由设计变更产生的新增投资不得超过基本预备费的1/3。纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。一般包括
2019-02-15
年度揭秘——看优秀企业如何通过培训实现企业战略目标
2018优秀培训项目纪实 导语:受当前国内外经济形势和国家宏观调控政策影响,经济形势愈发严峻,企业面临的挑战日益加剧。企业纷纷调整自身发展战略以实现跨越式发展。企业战略落地的关键是人才,人才的培养与培训密不可分,如何将企业培训与战略对接尤为重要。 2018年高登项目管理培训涉及8大行业,服务165家客户,为企业有效培训的实施与落地提供了强有力的支撑。 下面,将节选2018年高登培训项目,为您
2019-02-01
团队勾心斗角,是因为这4个问题没解决好
工作中,与同事发生矛盾是一件令人相当头疼的事,这也是很多人最终选择跳槽的原因。事实上,工作场合中的很多矛盾都并非是个人问题,而是组织层面出现了错误偏差。为什么会出现这种情况?我们又可以做些什么来化解这些矛盾呢?01团队冲突的类型 多样化的意见分歧,本应是卓越、质量和创造力的来源。然而,过多的冲突却会损害成员之间的人际关系,导致团队成员互相攻击,从而破坏团队的有效性。 对团队冲突研究的系统性回顾
标杆游学|紧跟一带一路·走进越南项目,聚焦海外市场开拓与国际EPC项目管理
项目背景 随着我国改革开放的进一步深化,越来越多的企业开始走向世界开展跨国经营活动,2013年习近平主席提出了“一带一路”的倡议,为对外承包工程的更大发展指明了道路,国内工程公司的发展向高质量转变。越南作为东盟成员重要市场之一,是中国的重要邻国,也是“一带一路”沿线重要国家,能源基础设施投资建设需求旺盛,且以其成本较低、地缘相近等优势,成为中资企业 海外直接投资的重要目的地之一,目前越南已经成为
2019-01-31
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