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重磅消息|高登在线学院招募EPC行业热点课程专家啦!
最近几年,“工程总承包”这五个字特“火”!“火”到什么程度呢?“火”到快上热搜了!甚至“火”到国家、地方层面连续出台了多个文件推动工程总承包业务的开展!“火”到不管是设计院还是施工单位都在积极拓展总承包业务!“火”到不管是中高层领导还是项目经理(甚至是基层员工)都在探讨如何管理总承包项目!全国各地关于“工程总承包”的相关培训与研讨活动遍地开花~高登项目管理始终紧跟行业热点,开发了国内首个EPC系列
2019-04-18
国际项目经理资质IPMP[A/B/C/D]认证开始招募
关于IPMP你必须知道的事 什么是IPMP?IPMP是国际项目管理协会在全球推行的国际项目管理专业资质认证IPMP是对项目管理人员知识、经验和能力水平的综合评估证明获得IPMP各级证书的人员,将分别具有负责大型国际项目、大型复杂项目、一般复杂项目或具有从事项目管理专业工作的能力IPMP证书是通行世界的金牌证书 为什么要考IPMP? 晋升。学习IPMP掌握项目管理的工具方法,具备解决项目问题的
2019-04-16
以价值为导向的全过程工程咨询管理实务系列培训
掌握全过程工程咨询服务发展前沿和政策规范,强化对项目前期策划与计划、造价合约协同、项目管理风险防控等方面理论与实践应用,培养人才队伍,推进全过程工程咨询发展。
2019-04-15
马云谈加班996:你年轻的时候不996,什么时候可以996?
最近,一则由互联网程序员引发的新闻登上了热搜榜——一名程序员在GitHub社区上建立了一个“996.icu”(即工作996,生病ICU)的项目,披露部分互联网公司“996”工作制现象,大量“996工作者”涌入并控诉。4月11日,马云谈起了996工作:“你年轻的时候不996,你什么时候可以996?你一辈子没有996,你觉得你就很骄傲了?”这是马云在公司内部交流中谈起的,他认为,只有付出巨大的代价,才
招投标正成为企业的生命线,中标究竟谁说了算?
招投标正成为企业的生命线,中标究竟谁说了算?招投标管理制度的推行一个基本出发点就是要打破长官意志和行业垄断,做到公开公平公正。所以,各相关参与单位和个人,都会在招投标过程中发挥作用,共同完成招标采购的任务,任何一方、任何个人都不能单独决定项目中标的归属。对此,每一个投标人一定要有清醒的认识。靠请客送礼那一套老方法行不通了。但这不意味不需要做客户关系,不意味着各相关岗位之间没有任何差别,甲方、招标办
2019-04-12
中国美术学院风景建筑设计研究总院有限公司 工程总承包项目管理能力提升年度顾问服务顺利开启
中国美术学院风景建筑设计研究总院有限公司(以下简称“中美院风景建筑设计院”)成立于1984年,是中国美术学院下设产业机构。经过三十余年的发展,中美院风景建筑设计院具备了建筑工程甲级、风景园林工程设计专项甲级、室内装饰设计甲级等资质,依托中国美院雄厚的学术背景和丰富的学术滋养,利用学院强大的人才力量和优势的学科组群,在自身不断探索努力下,已经具有了相当的技术和创作积累,建成项目均获得良好的社会反响。
不负韶光,砥砺前行|华东电力设计院2019年度工程总承包项目管理培训班圆满结业
2019年3月29日,由中国电力工程顾问集团华东电力设计院有限公司(以下简称“华东电力设计院”)主办,武汉高登管理咨询有限公司(以下简称“高登项目管理”)承办的“2019年度工程总承包项目管理培训班”正式开班!华东电力设计院各主设人员、设计项目经理、基层项目人员等共计34人参加了此次培训。开班仪式华东电力设计院总经理、党委副书记张鹏飞,高登项目管理总经理熊俊波,出席了开班仪式。开班仪式上,张总对培
案例|WBS在地铁车辆项目中的应用
如何在项目启动时建立高质量的WBS是项目管理的一项重要工作,以北京地铁车辆科研项目为例,说明了WBS的实施原则、实施过程,及其在整个项目实施过程的重要作用。01实施原则1、可交付成果导向原则WBS的一项重要作用是界定项目范围,明确为了交付项目应该进行哪些工作,因而以可交付成果为导向。无论采用自上而下还是自下而上的方式进行分解,无论分解的复杂程度如何,WBS的集合一定是指向可交付成果,以终为始,使项
2019-04-04
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