新闻动态

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训战结合

EPC实践分享会的30条心得，痛点又被戳中！

随着国家和地方工程总承包政策的出台，越来越多的勘察设计企业和施工企业开始向工程总承包业务转型升级。聚焦工程总承包政策，更聚焦EPC项目管理实践应用经验，高登项目管理与工程总承包之家特整合各行业优质资源，于西湖畔举行“EPC工程总承包管理实践分享会”。全国各地几十家工程总承包单位参加了分享会，笔者全程参加了2天的分享会。分享会上，授课老师以深厚丰富的管理经验提出了目前很多总承包发展过程中存在的痛点，

2019-06-04

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（原创）项目管理中的理性与感性

我很喜欢项目管理，是因为项目管理是一种兼具理性与感性的管理理念。它不像传统管理那样玄乎摸不着门道，也不像财务管理那样严肃必须照章办事。如果说管理是一门艺术的话，项目管理就是这门艺术的集大成者，在理性与感性之间寻找最佳的平衡点，来实现项目的成功。具体来说，在项目管理的概念、操作、评价三个方面，都要有很强的理性结合感性的能力，才能成为一名优秀的项目经理。1、概念方面在概念方面，理性的项目是“为创造独特

2019-05-27

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中交二航院2019年第二期项目管理系统应用培训开班纪实

2019年5月23日，由中交第二航务工程勘察设计院有限公司（以下简称“中交二航院”）和武汉高登管理咨询有限公司（以下简称“高登项目管理”）联合组织的2019年第二期项目管理系统应用培训班正式开班，公司各部门设计经理、项目经理共计45人参与了本次培训。

2019-05-27

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交流交付，定制多元——中交某局第二期项目经理研修班圆满落幕

2019年5月22日，由中交某局与武汉高登管理咨询有限公司（以下简称“高登项目管理”）联合举办的第二期项目经理高级研修班在武汉圆满落幕。本次培训历时10天，共17位老师莅临授课，76名学员参与培训，并以优异的成绩通过了结业考核。

2019-05-27

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IPMP中的“战斗机”--高登项目管理第184期IPMP认证圆满结束

IPMP中的“战斗机”--高登项目管理第184期IPMP认证圆满结束

国际项目经理资质认证(InternationalProjectManagerProfessional，简称IPMP)是国际项目管理协会（InternationalProjectManagementAssociation，简称IPMA）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。IPMP是对项目管理人员知识、经验和个人素质的综合评估证明。为更好的贯彻落实集团新战略，对标先进，提高管理团队的战略领

2019-05-22

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你为何得不到项目相关方的配合？（破解攻略）

你为何得不到项目相关方的配合？（破解攻略）

当我们问起什么是企业的目的时，很多人，或者说几乎所有人都会脱口而出：“赚钱”“赢得利润”。看起来这是市场意识已深入人心，但实际上这是一个大大的谬误。一个企业之所以被称为企业，一般需要有6种人与它打交道。第一种人给企业钱，又从企业拿走钱。当企业赚了钱时他们就高兴，企业不赚钱时他们就不高兴。第二种人也给企业钱又从企业拿走钱，但企业赚钱与否并没有使他们有明显的高兴与不高兴。第三种人在企业劳动，从企业拿走

2019-05-20

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中铁某局2019年第1期项目经理培训

中铁某局2019年第1期项目经理培训

培训概况2019年4月22日，由中国某局集团有限公司（以下简称“中铁某局”）和武汉高登管理咨询有限公司（以下简称“高登项目管理”）联合主办的2019年第1期项目管理培训班《工程项目管理实战与应用》拉开了序幕，来自中铁大桥局各分子公司的项目经理、副经理共61人参加了本次培训。领导致辞本次培训受到了中铁某局各级领导的高度关注，集团公司副总经理、党校常务副校长出席了本次开班仪式，党校常务副校长、在开班典

2019-05-20

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精心策划、科学管理，全面提升工程总承包管理能力

精心策划、科学管理，全面提升工程总承包管理能力

2019年5月13日-17日，“中煤科工集团重庆设计研究院有限公司”联合“武汉高登管理咨询有限公司”开展为期5天的“工程项目管理能力提升”培训班。本次培训主要聚焦工程总承包管理相关专题。来自各分院、各部门工程总承包业务项目经理、核心成员，其他相关部门领导或相关人员共46人参加了本次培训。课程设置点面结合，聚焦实战高登项目管理与中煤重庆院合作紧密，对院里的情况非常熟悉，去年举办的第一期工程项目管理能

2019-05-20

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