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《项目管理人才从培训到培养》沙龙分享
【沙龙背景】 “一带一路”产业布局下中国建造、中国制造行业发展的新机遇 中国经济新常态下的中高速、优结构、新动力、多挑战发展大趋势 VUCA时代背景对企业战略方向的前瞻性和核心能力提升的新要求 国际工程、PPP、EPC、全过程工程咨询等成为业务发展趋势 一体化、集成化发展已经成为抢占市场先机的利器 项目管理综合能力已成为企业经营与生产实施的核心竞争力！ 如何抓住新机遇，如何顺应大趋势
2019-01-16
公开课|工程项目（大项目）的策划、实施计划与过程管控能力提升 高级研修班
企业实战大咖与你面对面，零距离！来自不同讲师的精彩演绎！有感同，才会有身受；有价值，才会引发思考；有干货，才有尊重；有解惑，才有交流；敬请期待！ 一、会议时间地点 2019年3月15日-16日（周五、周六） 南京； 2019年3月29日-30日（周五、周六） 杭州； 2019年5月17日-18日（周五、周六） 合肥。 二、课程内容 三、课程收益 实战演练：教会你构建实战演练项
关于举办“聚焦E前置P管控C·EPC工程总承包项目管理能力提升最佳实践分享会”的通知
以设计为龙头的工程总承包和以施工为主体的工程总承包，各有特色和适用领域，相得益彰，更有利于对比优劣势并全新认识EPCT价值链的融合，充分发挥专业技术和项目管理价值，为业主或投资方创造投资可控或节省、工期缩短、质量安全保障以及风险防范与控制。 高登项目管理16年以来，始终致力于工程总承包项目管理的研究与探索。鉴于目前工程总承包巨大的市场机遇，我们以此为契机，以工程总承包项目管理实践为核心，在杭州举
2019-01-14
计划工程师的六脉神剑（免费下载P6学习视频！）
随着互联网+的到来，共享和碎片化已经不是什么新鲜的东西了，各种视频教程网络学院层出不穷，随之而来的是鱼龙混杂，参差不齐的各种课程，比起认认真真的学习一门课程来讲，似乎从偌大的互联网海量的知识中选择哪一门课程反倒成了真正的命题。 初识P6应该是2014年，当时为了学习P6，弄清楚这个号称国际一流的计划管理软件几乎阅读了网上能够找到的所有与P6有关的文档、网站，加了所有能加的P6相关的QQ群，研究了
2019-01-10
新形势下设计院薪酬改革设计要点
随着国家工程建设行业管理模式的不断创新，国内设计院以传统的勘查设计业务占领工程建设价值链上游的优势越来越弱。许多施工集团、工业集团抓住机遇，不断创新，大力发展EPC工程总承包业务，对设计院的设计业务的优势造成一定的冲击。 因此，设计院要想存活和发展，必须转型发展工程总承包业务。设计院转型发展工程总承包业务势必有组织结构和人才结构调整的支撑，必须解决项目管理人员、采购、施工管理人员紧缺的问题，而人
2019-01-08
你离高手还缺一个结构化思维
导语 往往职场中存在这样一群佼佼者，他们： 解决问题能力特别强，碰到工作难题都能很快解决！ 汇报方案能力非常强，每次汇报都能得到领导的认可！ 工作效率非常高效，面对繁杂的工作都能分清主次高效完成！ 这些人为什么比其他人要高效一些呢？ 窥其原因是他们思维特别清晰，而清晰思维的背后，往往是是因为这些高手练就了结构化思维。01什么是结构化思维？ 1.1结构化 什么是结构化呢？从字面上理解
2019-01-04
【展望·2019】践行两高一低战略，创新培训服务模式
高登2018年培训大数据 据最新数据统计，高登项目管理2018年培训项目共涉及8大行业，服务客户165家，培训项目331个，授课天数高达916天，受训学员超16302人，再创历史新高！ 2019年，高登项目管理将践行“两高一低”（高效率、高品质、低成本）运营战略，持续提升教学质量，创新服务方式，打破培训与实践两张皮的尴尬局面，推进培训落地的深化改革。为客户提供更系统、更专业、更精细的项目管理培
高登海外项目管理培训走向迪拜
2018年12月26日，由中建三局第二工程建设工程有限责任公司海外事业部组织的工程项目管理培训在阿拉伯联合酋长国迪拜精彩举办。本次培训的目的是加强中东地区项目骨干人员的项目管理能力提升，来自中东地区电厂项目的项目骨干与房建项目的骨干人员，共30余人参加了本次培训。 本次培训特邀请了高登项目管理资深顾问石高斌老师前往迪拜项目现场进行培训和辅导。本次培训授课内容主要围绕国际工程项目的计划管理与P6应
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