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武汉瑞德信息 试点项目、项目经理手册
武汉瑞得项目管理能力提升咨询服务 武汉瑞得信息工程有限责任公司（以下简称“瑞得公司”）创立于1993年，二十多年来始终专注于国土信息化建设与服务，是一家集软件研发、工程服务、规划设计于一体的GIS高科技企业。公司的业务涉及测绘工程、数据建库、规划设计、国土信息化及解决方案等。 近年来随着瑞得公司业务规模不断扩张、事业部合伙人制度等一些管理创新举措的推行，导致原有的项目管理模式已不能满足企业快
2026-01-14
航宇调研企业诊断
航空工业特种飞行器研究所现代项目管理专题应用 高登项目管理在培训中帮助客户梳理企业典型项目类型及6个典型项目的WBS模板，围绕实际项目开展案例沙盘模拟，聚焦核心需求：培训前期采取座谈交流及问卷调研了解需求，针对性设置组织结构、体系建设、项目计划与控制的核心课程 培训效果：
华工赛百企业诊断
华工赛百项目管理信息系统集成咨询项目 武汉华工赛百数据系统有限公司（以下简称华工赛百）是华中地区首家具有高校背景的上市公司中国电子信息百强企业——华工科技集团旗下核心企业，是集工业互联网、政务信息化、智慧城市应用于一体的系统集成解决方案供应商，专注于企业应用需求，运用信息服务领域的专业经验和领先技术，为企业提供相应的解决方案。随着企业定制化程度比较高、项目差别较大，技术复用率低，企业需求不明确
中车长江车辆深化BI建设全员推广实施项目
中车长江车辆深化BI建设全员推广实施项目 2014年是中国南车的BI全员推广年，长江公司启动实施了“深化BI建设全员推广实施项目”。在长江公司党委的领导和指导下，全年用项目管理思维和工具推进BI建设全员推广工作全面规范员工行为，打造员工品牌行为文化，为长江公司打造铁路货车造修行业领军企业提供软实力支撑。 咨询成果
南京康尼机电项目管理咨询与信息化项目
2018年1月11日，武汉高登管理咨询有限公司（以下简称“高登项目管理”）与南京康尼机电股份有限公司（以下简称“康尼机电”）在轨道交通事业总部大楼顺利召开项目管理咨询启动会。 本次启动会由事业总部项目管理部王部长主持，事业总部总经理刘总、副总经理唐总、其他经营班子成员，各职能业务部门、分子公司等60余人参加。 启动会中，首先唐总分析了康尼机电的项目特点和目前面临的内外部环境压力，特别是多项目条
东风特种商用车专用设备厂非标订单项目管理体系建设
东风特种商用车专用设备厂非标订单项目管理体系建设 项目时间：2014年7月-2014年12月 项目背景：东风特种商用车公司专用设备厂（以下简称“专用设备厂”）在经历了市场转型的阵痛期后，积极调整结构、强化公司实力。随着国内汽车行业进入微增长的时代，企业采取了加强“哑铃型”管理模式的举措，强化项目管理能力和质量管理能力的提升，支撑起产品开发和市场营销的两头。随着订单项目大幅度提升，专用设备厂期
中车戚墅堰所 订单项目管理体系、试点项目
中车戚墅堰所订单项目管理模式建设与落地固化 中车戚墅堰机车车辆工艺研究所有限公司（简称“中车戚墅堰所”）随着轨道交通关键零部件订单的增加，以及海外订单、新产业订单的拓展；同时由传统研究院所向产业化公司，战略管控向运营管控的转型深入推进，公司亟需统筹公司、事业部和子公司项目管理模式，厘清订单项目管理流程，明确管理界面和接口，调整组织结构，强化绩效考核和奖惩。中车戚墅堰所与高登项目管理按照“体系构
中车戚所PMO建设
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