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城市更新万亿完整社区赛道破局:央企巨头的核心竞争力密码,藏在这三大维度里
城市更新迈入存量提质的深水区,完整社区建设作为国家战略级赛道,正成为工程行业转型的核心抓手。从政策红利释放到万亿市场空间打开,这条赛道既充满机遇,又对入局者提出了极高的能力要求。为何完整社区成为必争之地?企业需要具备哪些硬实力才能切入?央企巨头中建三局又凭什么能在这条赛道上站稳脚跟、树立标杆?答案尽在高登项目管理专属直播间,为你拆解完整社区赛道的底层逻辑与实操路径!
2026-03-24
聚焦转型突围,坚持专业制胜,深化成本领先-某央企二级单位“十五五”战略规划咨询案例
一年来,Y公司基于规划思路,细化形成矿业业务发展、国际业务发展、组织机构改革、人力资源优化、营销深化改革、项目管理优化、流程优化及各专业优势打造专项方案,且初步完成组织机构改革,落实了战略落地的基础保障,推动核心业务管理制度和流程优化,提高了运营效率,为公司“十五五”规划落地打好坚实基础。在市场引领突围方面,公司也发力矿业和海外业务突围,承接了一批矿建和海外优质项目,实现良好开局。
城市更新典型案例拆解:从实践路径看可持续更新之道
一是坚持以人为本,聚焦民生需求。所有案例均以群众诉求为核心,解决“急难愁盼”,避免形式主义,让更新真正惠及民生。 二是坚持有机更新,拒绝大拆大建。以“最小干预”保护城市肌理、文脉与烟火气,避免“千城一面”。 三是坚持多元协同,破解发展难题。创新“政府引导、市场运作、公众参与”模式,通过多元融资、多方协作实现共赢。 四是坚持文化赋能,彰显城市特色。将文脉融入更新全过程,活化利用历史资源,提升城市辨识度与竞争力。 五是坚持可持续发展,注重长效运营。前置运营规划,创新运营模式,确保更新成果持续惠及群众,实现生态、文化、经济协同。 城市更新是长期精细化工程,未来各地需结合自身特色,借鉴典型经验,摒弃大拆大建思路,让老旧城市焕发持久活力,让城市更有温度、更具魅力。
2026-03-17
城市更新危房改造分类施策:尤其是C/D级危房
这份资料涵盖政策趋势、融资模式、实施流程、标杆案例四大核心模块,是施工企业、设计机构、城市更新从业者抢抓危房改造风口、实现盈利升级的入门指导工具。 城市更新存量赛道已开启,危房改造作为政策托底、资金充足、需求刚性的高确定性领域,是从业者不可错失的黄金机遇。精准掌握分类体系,是切入赛道的第一步;解锁全链条实操逻辑,才能真正实现盈利模式的创新与升级。
精益赋能数智驱动——中船某设计研究院工程项目精益管理及数字化管理赋能圆满收官
作为国内深耕工程行业的专业项目管理咨询与培训机构,高登项目管理始终致力于为工程企业提供专业化、系统化的人才培养与能力提升解决方案。高登与该院合作多年,已开展数期项目经理培训,能够充分结合行业特性与企业需求打造定制化培训内容,实现了人才能力提升与企业发展需求的精准匹配。 未来,高登项目管理将继续秉承“专业、诚信、严谨、精细”的服务理念,持续深耕工程行业各领域项目管理人才培养需求,以更贴合企业实际的定制化培训方案、更专业的实战授课内容,助力更多企业以精益管理提效益、以数字赋能促转型,推动企业项目管理水平持续升级,携手共赴高质量发展新征程。
2026-03-10
高登“新春第一课”全面开展,助力某省建工企业蓄力“十五五”开局年
作为长期深耕工程建设领域的管理咨询与培训专家,高登项目管理始终站在行业变革前沿。我们不仅提供知识传授,更致力于成为客户发展的战略伙伴与能力增长的赋能引擎。我们的服务紧密围绕企业战略落地与业务痛点解决,提供: “战略-市场-业务”一体化咨询:涵盖“十五五”战略规划、新兴市场布局、组织流程优化、薪酬绩效体系设计。 “精准赋能”的培训体系:拥有覆盖大商务管理、投融资与EPC总承包、项目经理铁三角、物资成本创效、招标采购风控、数字化转型等全链条的精品课程与实战专家库。 “陪跑式”的落地辅导:通过工作坊、项目辅导、案例复盘等形式,确保知识转化为行为,方法落地为效益。
重磅直播|5场干货开讲!解锁工程企业“十五五”战略落地密码(2月26日-3月6日)
“十五五”大幕已启,工程行业正处在深度调整的关键期。多数工程企业告别了顺周期的规模扩张,转而聚焦逆周期的生存突围,耗费心力制定的战略规划,却常陷入“宏观有方向,落地无路径”的困境——业务专项如何精准布局?职能保障如何高效落地?专项规划编制又该避开哪些误区? 为帮工程企业破解战略落地难题,高登在线课堂重磅推出「“十五五”专项规划编制与实施指导系列直播」,5场精品课程聚焦核心痛点,行业资深专家将手把手拆解实操方法,助力企业将战略蓝图转化为发展实效!
2026-03-03
“十五五”规划已定,工程企业如何做好战略落地实施?
“十五五”序幕已然拉开,经历过“十四五”冰火两重天的工程企业,不同于往期,在行业处于深度调整和整体下行期间,大多数工程企业的“十五五”规划重点不再是顺周期的规模加法,而是逆周期的生存突围,很多企业花大力气制定“十五五”战略规划,以期通过战略引领,实现逆势突围。
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