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知之愈明，行之愈笃 | 湖北某建设集团有限公司项目管理能力提升培训圆满结业
近日，由湖北某建设集团有限公司（简称“某建设集团”）主办，武汉高登管理咨询有限公司（简称“高登公司”）承办的“项目管理能力提升培训”圆满结业。本次培训为期5天4晚，来自公司各项目部的54名项目班子成员、核心骨干参加本次培训。
2021-06-28
向弱矩阵项目经理低头！
在弱矩阵组织，项目经理的角色更像是个协调员或者联络员，权力和影响力相对于职能经理都很弱，尤其是在项目绩效、项目成员薪酬和晋升方面，项目经理“影响力”不足，是弱矩阵组织项目管理的普遍问题。
2021-06-24
案例分享 | 盐通铁路EPC总承包模式管理分析与实践经验
结合盐通铁路EPC总承包项目管理实例，阐述了设计院作为EPC总承包单位的优势，包括设计的龙头优势，设计与施工的深度融合，设计技术创新等。同时分析总包项目管理过程中存在的问题及原因，并提出了相关改进建议，包括转变角色合作共赢、优化设计提升品质、培养人才健全机制，可为其他铁路EPC总承包项目提供参考与借鉴。
2021-06-18
中建某局某公司2021年度成长型项目经理培训圆满收官
为加速新生代项目经理成长，充实壮大项目经理人才队伍，助力公司高质量发展。近日，中建某局某公司联合武汉高登管理咨询有限公司举办了成长型项目经理培训班，本次培训瞄准内驱力提升、履约创效管理，两大关键能力靶心，着力提升团队引领、成本管控能力。
2021-06-09
5大风险管理步骤，搞定80%以上的项目风险！
风险管理是项目经理修炼的终极目标，也是项目管理中最难的环节。项目中开展风险管理的步骤由识别、评估、计划、实施和沟通这五个基本步骤组成，缺一不可。
2021-06-07
优秀项目经理必备的十大理念，你有几个？
理念是一个人用于判断事物好坏的心理标准，而思维方式则是由一系列相互联系的理念所组成的体系。某种特定的理念会决定一个人采取某种特定的行动，某种特定的思维方式会决定一个人采用某种特定的行为模式。
2021-06-04
南京 | 片区综合开发PPP项目实操指南与“投资人”+EPC实践分享·公开课
高登项目管理联合中核华纬公司、江苏博事达律师事务所共同举办片区综合开发PPP项目实操与“投资人”+EPC实践分享研究班，本次培训旨在帮助地方政府做好项目谋划，促进平台公司加快转型，提高城市新区、产业园区和新型城镇化项目建设水平；帮助金融机构、相关企业系统地学习投融资方面相关政策，加强合规参与政府投资类项目能力，熟悉项目谋划与实施路径，掌握地方政府投融资模式创新实务，从而促进地方经济社会健康持续发展。
2021-06-03
不负韶华 扬帆起航 | 中建某局某公司2021年第一期“精英启航”优秀项目经理锤炼营纪实
落实人才发展战略，锻造高素质人才队伍。5月8至11日中建某局某公司2021年第一期“精英启航”优秀项目经理锤炼营在汉举行，来自各项目的40余名优秀项目经理参加了本次锤炼营。
2021-06-01
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