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训战结合
在不确定的世界，你必须学会的12项“永久技能”
人生有两大财富，一个是自己的本事，一个是连接别人的本事。
2020-06-23
项目总结这样做，领导一定喜欢
每次项目进度都很紧张、项目发版时间总是一延再延、每个版本bug数量堆积成山、测试期间各种bug总是层出不穷、临近上线发现严重bug，如果项目经理总是被这些问题围绕，那么项目总结迫在眉睫。 项目经理如何进行项目总结才能让项目顺利进行，让领导一看就喜欢，今天把经验分享给大家，帮助你做好项目总结。
2020-06-22
培训重启,静候佳音——高登项目管理在课堂与您重新相聚
武汉重启，培训重启
2020-06-17
【原创】工程公司及EPC项目设计管理策略和主要内容
设计乃EPC项目之源，加强设计管理，做好设计优化方能抓住源头、进而惠及下游。设计管理、设计优化工作贯穿于整个项目过程，其影响渗透到项目前期决策、采购、施工、试运营工作的各个末梢。 EPC项目设计管理工作是一个对相关方进行沟通协调、多领域专家资源完成整合、多门学科的知识实现互补的复杂性系统工程。在EPC项目中，设计管理是整个工程项目管理龙头，是防控供图进度、沟通协同和优化控概三大风险的关键，是项目能
高登项目管理IPMP开启线上认证培训时代
高登项目管理IPMP开启线上认证培训时代。上课时间灵活，不受地域限制；录播+直播全程线上；精品小班、全真题库、全程辅导、认证无忧；比线下立省3000元
2020-06-12
顾问分享|建筑施工企业员工任职资格体系的构建与实践应用
人力资源是企业的核心竞争力，人力资源管理是企业管理的核心要素。目前传统的人力资源管理在我国众多的建筑施工企业中仍占据主导地位，人力资源管理机制不够完善，科学的员工评价体系和激励机制还没有形成，尤其是员工任职资格、任职标准与能力和工作岗位的真正要求还十分不相称，既容易导致员工积极性不高、活力不足，又容易造成人才流失。
2020-06-07
中建某局下属工程公司 “组织变革与流程再造”咨询项目启动
2020年5月29日，中建某局下属工程公司（以下简称公司）“组织变革与流程再造”整体咨询项目启动会正式召开。 2020年5月29日，中建某局下属工程公司（以下简称公司）“组织变革与流程再造”整体咨询项目启动会正式召开。 本次咨询启动会采取“主会场+视频分会场”的形式，公司领导、总助级领导、在汉二级单位负责人、总部各部门负责人等出席主会场；外区二级单位公司领导及主要部门负责人、总部各部门业务骨干、
2020-06-05
行业热点|住建部消防新规，今日起施行！
《建设工程消防设计审查验收管理暂行规定》已经2020年1月19日第15次部务会议审议通过，现予公布，自2020年6月1日起施行。
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