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【新课推荐】工程建设企业三级经营利润核算
项目经营核算●部门经营核算●公司经营核算真实案例教你如何编制工程建设企业三级经营报表!来自一线实践的干货，有你要的报表案例!课程导入： 目的与意义： 利润核算-直是工程建设企业成本管理的一大困扰，本课程将从项目、部门、企业三级组织出发，构建全成本模式下的利润核算思路，帮助企业理清利润，掌控经营，推动企业利润最大化成本最小化经营管理目标的实现。 课程收益： 通过本课程的学习你可以: 1、掌握经
2020年02月29日
政策速递|疫情后工程行业如何进行开复工，住建部给出了十三条意见
此次疫情不可避免的对整个工程行业带来了前所未有的冲击，当前一些疫情风险较低或可控的地方政府已经出台了相关的政策，有序组织复工。2020年2月8日发改委办公厅发布了《关于积极应对疫情创新做好招投标工作保障经济平稳运行的通知》（发改电[2020]170号），对疫情下的招标投标工作提出了相关要求。从项目的招标投标方面给出了具体的操作办法。近期各个地方政府也出台了有关疫情期间的工程计价指导文件。从工程造价
【原创】从NCP的爆发看风险管理的重要性
武汉封城！湖北感染！全国蔓延！世界扩散！2020年（鼠年）的春节，全国人民乃至世界人民，就是在这种恐慌的气氛中度过的；而且，这种气氛还不能在短时间内消除。截至2020年2月28日14:20，全国累计确诊病人78,959例，现有确诊病人39,941例，累计死亡病人2,791例，累计治愈病人36,227例。病毒感染至全国34个省、市、自治区和港澳台地区，无一幸免！病毒扩散至日本、韩国、新加坡等28个国
丁荣贵教授：以项目化方式为疫情防控提供科学管理手段
战疫情·管理学者有话说 山东大学管理学院丁荣贵教授 《以项目化方式为疫情防控提供科学管理手段》 在本次新冠肺炎疫情防控过程中，人们容易重视医学专家的作用、容易重视政府官员的作用、容易重视民众精神的作用。但是，如果科学管理的作用没有得到应有的重视，医学专家可能会因为干扰太多而不能把有限的精力集中到其擅长的专业领域、热情的民众可能会因为惊慌失措而造形成“乌合之众”现象、社会资源可能会因无序调配而低效
10大新签 | 中国铁建、中国能建、中国港湾、东方国际等海外中标新签
10大新签项目 1.中信建设签署白俄罗斯斯拉夫钾肥项目2.中国土木中标尼日利亚公路项目3.中国港湾中标秘鲁桥梁项目4.水电十四局签署厄瓜多尔道路施工项目5.东方国际签署萨尔瓦多光伏项目6.中国铁建中标香港高架公路项目7.中铁八局中标刚果金供水项目8.葛洲坝签订乌干达光伏项目9.中国化学签署沙特吉达房建项目10.中国能建中标新加坡浮体光伏项目 01中信建设签署白俄罗斯斯拉夫钾肥项目 2020年2月
【原创】施工分包管理常见问题及解决策略
随着建筑市场竞争日趋激烈，建设工程施工过程实行总分包制度是当前的通行做法。一个建设项目在全面实施中，往往有少则几个、多则几十个劳务和专业分包工程队伍共同完成。因此，如何规范、科学地进行施工分包管理显得尤为重要。由于分包管理的重要性，当前绝大部分企业已经逐步构建了分包商管理相关制度，本文将围绕施工企业分包商管理常见问题及策略展开。问题1：分包商选择不规范，优秀分包商难以入选分包商的选择往往决定一个项
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