培训课程

培训课程

勘察设计

施工集团

装备制造

高科技研发

综合类

原创：P6应用|设计项目工时管理

原创：P6应用|设计项目工时管理

设计人员的人工成本是设计项目成本支出的重要组成部分，占据了项目成本的很大比重。精确衡量人工成本，能为项目报价提供有力依据，能更合理分配产能，安排项目工期。推行工时管理，积累工时定额，是有效评估设计项目人工成本的有效手段。工时定额，需要企业一段时间的积累和调整优化，才能更科学、先进、合理。工时定额能判定员工工作效率，工时结算有据可依，真正实现按劳取酬，激发员工积极性和创造性，提高工作效率。工时定额的

2019年08月20日

查看详情
中国电力工程顾问集团某设计院2019年项目管理人才培养训练营开班啦

中国电力工程顾问集团某设计院2019年项目管理人才培养训练营开班啦

2019年8月16日，中国电力工程顾问集团某设计院和武汉高登管理咨询公司合作举办的2019年项目管理人才培养训练营正式开班，来自工程总承包公司、发电工程公司、电网工程公司等分子公司的38位学员参加了培训。01课程安排本次训练营合计7天课程，分3期进行，横跨40多天，聚焦项目管理系统理论、工程总承包进度管理、合同管理、分包管理、HSE管理、采购管理、成本管理7大专题。邀请了来自中国科学院、国内知名工

2019年08月20日

查看详情
10张工作细节逻辑图，值得认真学习！

10张工作细节逻辑图，值得认真学习！

许多职场人往往忽略的一个事情是：过于注重能力的培养，而忽略了工作细节的把握能力，今天分享10张逻辑图，送给奋斗的职场人。小事中的卓越思维很多职场员工抱怨重复性工作，枯燥、无趣得不到发展，但是你需要知道这是一个同质化的时代，手机就是一个很好的例子。而体现产品唯一的差距就是细节的能力，所以认真做好每一件小事，将每一件小事做到极致，从而训练自己细节的处理能力及培养心智成熟度是非常重要的一个机会，切忌好高

2019年08月12日

查看详情
项目经理都在用的最简单的高效工作方法

项目经理都在用的最简单的高效工作方法

在工作中，您是否也经常遇到这样的场景？专心工作的时候，经常被别人打断。本来是在做事情A，又不得不转向去处理事情B，甚至转向事情C。事情做到一半，想去上厕所、想接开水、想吃零食、想刷一遍朋友圈、想刷艺术微博/抖音/小红书说好的今晚把报告赶完呢？等会儿，京东上在做活动，我先去买几包纸。满200减100唉，还不剁手？我控制不住我记几啊。你看，本来正在集中精力做一件事情，做得好好的，却被各种内在或外在的因

2019年08月11日

查看详情
原创：优秀项目经理必做的事情清单

原创：优秀项目经理必做的事情清单

项目具有临时、一次性的特点，项目经理通常是在一个临时的、虚拟的团队架构中，发挥自己的影响力，并达成项目的目标。相比职能管理者，项目经理的管理工作通常更为复杂。随着项目经理成为越来越多企业中的固定角色在企业发展中发挥中越来越重要的作用。项目经理如何有效开展工作，优秀项目经理都有哪些经验可供借鉴。本文将从项目开展的5个过程入手与您一起分享优秀项目经理都在关注哪些事情。启动过程四件事儿第一，明确项目目标

2019年08月10日

查看详情
一个投标经理的标书检查笔记，拿来就用！

一个投标经理的标书检查笔记，拿来就用！

对于投标人来说，最痛苦的莫过于辛辛苦苦、加班熬夜做的标书，不到2分钟就废掉了。如果是公司自身实力不行，那也没得说。但是，我们研究过很多案例，发现，大部分投标人被废标的原因是由于投标人对招标文件研究不够深入，细节处理失当而导致的废标。因此，如何检查投标文件，对于投标人来说，是至关重要的一件事。以下标书检查方法，皆是资深投标经理其历年经验所得。希望给广大投标朋友带来帮助。附：做工程标书的115个注意事

2019年08月09日

查看详情
< 1...193194195...231 >