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行业案例
国际EPC投标，现场考察极为关键，要如何做？
在国际EPC工程投标中，现场考察是重中之重的工作。笔者认为现场考察工作是国际EPC工程投标风险管控的关键。承包商在现场考察前要编制详细的考察提纲，制定考察计划，现场考察不能走马观花，有必要对现场地质情况进行勘察取样，对回填土、石料等材料进行土力学试验检测，对有森林、河流的区域，现场实际探勘结合航拍进行地形地貌的测量和观测。
重磅！刚刚！住建部、发改委等13部门联合发文！推动建筑工业化、智能化！明确七大重点任务
《意见》指出：建筑业是国民经济的支柱产业，为我国经济持续健康发展提供了有力支撑。但建筑业生产方式仍然比较粗放，与高质量发展要求相比还有很大差距。为推进建筑工业化、数字化、智能化升级，加快建造方式转变，推动建筑业高质量发展。
工程造价|对“〔2020〕38号文件：工程造价改革工作方案”的认识和建议
中华人民共和国住房和城乡建设部建办标〔2020〕38号通知：决定在全国房地产开发项目，以及北京市、浙江省、湖北省、广东省、广西壮族自治区有条件的国有资金投资的房屋建筑、市政公用工程项目进行工程造价改革试点。
那些顺利推进的项目，都做好了这3件事
结合这些年不同的项目经历，我提炼了项目管理的三部曲——明确目标、搭建环境、预测未来
不懂复盘，再努力也是白忙一场！
组织的学习速度，要追上环境的变化速度，才能不被淘汰，这就是21世纪的组织竞争力。
EPC工程总承包全过程管理如何管？
本文结合《质量管理体系要求》GB/T 19001-2016和《建设项目工程总承包管理规范》GB/T 50358-2017两个国家标准，运用体系思想、全过程思维、大质量概念，从工程总承包的组织和策划、设计和开发、采购管理、实施过程控制以及绩效评价五个方面，对EPC工程总承包全过程管理进行阐述，旨在为企业工程总承包全过程管理和控制提供要求和评价准则，让国家标准在工程建设管理中更有效地发挥作用。
政策速递|江苏十条意见推进房建市政工程总承包
关于推进房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包发展实施意见的通知
设计院如何成功转型工程公司？
随着工程建设行业的发展，越来越多的工程建设项目选择工程总承包模式。工程公司相比传统设计院，在组织结构、项目管控体系、人员结构等方面差异明显，在工程总承包模式上具有较大优势。 从国内外情况看，设计院向工程公司转型升级是新形势下的必然选择。笔者认为，应该重点从调整组织模式、优化管理体系、强化项目管理能力等方面进行转型升级。
2020城市轨道交通大排名，你的城市排第几？
我国轨道交通运营里程数排名前十的城市
10种工程总承包与工程项目管理方式，究竟哪个最适合？
工程总承包是国际工程项目管理中的一种重要模式。在国际工程市场上，最核心的工程总承包类型有以下10种。
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