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案例|设计施工联合体EPC的安全管理
项目安全管理概况 现场实际安全管理工作情况 现场安全管理工作总结分析 现场安全管理的几点想法 设计牵头方与参与方安全管理职责划分 联合体总承包模式下设计牵头方的现场安全管理
2020-04-27
【免费直播】项目管理助力个人职业发展
提升项目管理者“硬科学”与“软技能” 【直播时间】4月28日/29日20:00-21:00
聚焦培训实效的六大专业服务和价值创造
随着国家高质量发展的要求、行业及信息技术的应用创新，企业正加速不断地转型升级：专业化、一体化、多元化、国际化、智能化。企业的竞争日益表现为人才竞争，对各类人才提出了新的需求，为有效缓解人才结构性失衡和专深、复合化提升的矛盾，培训无疑是企业提高员工能力素质并增强组织核心竞争力的重要手段。因此，如何提升企业培训效果是非常重要的问题。 目前企业的培训效果却难以令人满意，造成企业培训效果不尽如人意的原因
2020-04-25
工程总承包合同应选择哪种价格类型？总价、单价、成本加酬金？
总价合同与单价合同的区分是计量的区分。 在总价合同中，如实际施工内容与合同签订时的施工内容相同，且施工条件未发生变化，则视为实际施工的工程量等于合同签订时的工程量，工程价款不因量的改变发生变化，即量是不可调的。 而单价合同中，合同签订时的工程量清单或工程范围通常没有强制约束性，最终结算是以实际完成的工程量乘以单价确定总价，即量是可调的。 而固定价格和可调价格的区分是价的区分。在固定价格合同中
2020-04-22
【原创】病毒、裁员、降薪…VUCA时代，什么才是项目经理的核心竞争力
VUCA是易变性、不确定性、复杂性和模糊性的缩写，从最早的军事术语到现在用来描述已成为“新常态”的、混乱的和快速变化的商业环境、时代环境。2020年初这场突如其来的新冠肺炎疫情更加确切地证明了我们身处于VUCA时代。
2020-04-19
【原创】EPC合同模式特点与合同要点解析
EPC合同模式与价值 EPC合同模式特点 EPC合同范本 EPC合同内容 EPC合同要点解析
2020-04-18
【原创】PMO建设与运营的五大典型问题及注意事项
本文搜集整理当前大部分企业PMO建设和运营过程中出现的常见问题，并借助过往企业的咨询经验给予一定的建议，以期对企业PMO建设和运营提供一定的借鉴。由于每家PMO都是在企业特定的环境下发展起来的，当前对于PMO的构建尚未有成熟的方法论，因此企业需结合自己的特点有选择性的参考。
2020-04-16
【原创】如何差异化开展设计院各类岗位薪酬设计？
国内许多设计院从事业单位转制为现代企业的发展过程中，因缺乏科学的薪酬设计理论方法指导，定薪方法过于简单粗暴，加上比较看重和谐稳定的企业氛围等，造成了设计院薪酬管理的普遍困局。
2020-04-15
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