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【原创】工程公司及EPC项目设计管理策略和主要内容
设计乃EPC项目之源，加强设计管理，做好设计优化方能抓住源头、进而惠及下游。设计管理、设计优化工作贯穿于整个项目过程，其影响渗透到项目前期决策、采购、施工、试运营工作的各个末梢。 EPC项目设计管理工作是一个对相关方进行沟通协调、多领域专家资源完成整合、多门学科的知识实现互补的复杂性系统工程。在EPC项目中，设计管理是整个工程项目管理龙头，是防控供图进度、沟通协同和优化控概三大风险的关键，是项目能
2020-06-17
高登项目管理IPMP开启线上认证培训时代
高登项目管理IPMP开启线上认证培训时代。上课时间灵活，不受地域限制；录播+直播全程线上；精品小班、全真题库、全程辅导、认证无忧；比线下立省3000元
2020-06-12
顾问分享|建筑施工企业员工任职资格体系的构建与实践应用
人力资源是企业的核心竞争力，人力资源管理是企业管理的核心要素。目前传统的人力资源管理在我国众多的建筑施工企业中仍占据主导地位，人力资源管理机制不够完善，科学的员工评价体系和激励机制还没有形成，尤其是员工任职资格、任职标准与能力和工作岗位的真正要求还十分不相称，既容易导致员工积极性不高、活力不足，又容易造成人才流失。
2020-06-07
中建某局下属工程公司 “组织变革与流程再造”咨询项目启动
2020年5月29日，中建某局下属工程公司（以下简称公司）“组织变革与流程再造”整体咨询项目启动会正式召开。 2020年5月29日，中建某局下属工程公司（以下简称公司）“组织变革与流程再造”整体咨询项目启动会正式召开。 本次咨询启动会采取“主会场+视频分会场”的形式，公司领导、总助级领导、在汉二级单位负责人、总部各部门负责人等出席主会场；外区二级单位公司领导及主要部门负责人、总部各部门业务骨干、
2020-06-05
行业热点|住建部消防新规，今日起施行！
《建设工程消防设计审查验收管理暂行规定》已经2020年1月19日第15次部务会议审议通过，现予公布，自2020年6月1日起施行。
项目进度管理必知的七大关键工作
项目管理是指项目管理者把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，管理好项目范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购等，并最终实现项目目标，让利益相关者满意。 在项目实施中，由于受到各种因素的影响，有的任务可能提前，有的可能延迟，某项任务的实际进度无论是快与慢，必定
【高登直播】基建人面临的疫后新蜕变
2020年新冠肺炎疫情发生以来，在全民战“疫”的同时，各行各业都在思考，疫情下的发展怎么办。要发展，就要在不确定性中寻找确定性。 以“新基建”赋能传统基础设施，继而实现现代化改造，既是继续深化供给侧结构性改革，促进产业转型升级，建设强大国内市场，满足人民群众对美好生活向往的重要举措，也是增强国家综合国力，提升全球竞争力和影响力的重要方略。
2020-05-28
【公益直播】海外工程项目投融建营一体化-宋玉祥
近年来国际工程市场变化很大，市场竞争越来越激烈，承包利润越来越薄，承包条件越来越苛刻，承包风险越来越大。在这种新的市场形势下，我国“走出去”时间早、国际经验丰富、实力雄厚的领军承包企业，开始探索以投资拉动工程承包甚至转型开展境外投资，向国际工程价值链的高端发展，“投建营一体化”项目运作模式就是这种业务转型升级的重要方式。与传统承包工程项目相比，“投建营一体化”项目的收益水平更高，但运作模式和交易架
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