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【原创】建筑施工企业员工任职资格体系的构建与应用
前言人力资源是企业的核心竞争力,人力资源管理是企业管理的核心要素。目前传统的人力资源管理在我国众多的建筑施工企业中仍占据主导地位,人力资源管理机制不够完善,科学的员工评价体系和激励机制还没有形成,尤其是员工任职资格、任职标准与能力和工作岗位的真正要求还十分不相称,既容易导致员工积极性不高、活力不足,又容易造成人才流失。建筑施工企业人力资源特点与管理现状1、建筑施工企业存在着分散性和流动性的行业特点
2020-04-05
【原创】工程公司及EPC项目设计管理策略和主要内容
强化设计管理的龙头作用,提升工程公司及EPC项目设计管理能力工程公司及EPC项目设计管理策略和主要内容 设计乃EPC项目之源,加强设计管理,做好设计优化方能抓住源头、进而惠及下游。设计管理、设计优化工作贯穿于整个项目过程,其影响渗透到项目前期决策、采购、施工、试运营工作的各个末梢。EPC项目设计管理工作是一个对相关方进行沟通协调、多领域专家资源完成整合、多门学科的
2020-04-03
【原创】装备制造业的项目矩阵管理模式实践与创新
横向协同、岗位优化、资源共享,纵向管控、专业优化,合成作战,个体能力、组织支撑、分别铸造!装备制造业的项目矩阵管理模式实践与创新熊俊波武汉高登管理咨询有限公司总经理装备制造业是为国民经济和科技工业提供技术装备的战略型、基础性产业,是各行业产业升级、技术进步的重要保障和国家综合实力的集中体现。在市场竞争和产业政策的推动下,装备制造企业的全球化、客户定制化、快速响应和微利发展趋势日益明显。无论是其多品
2020-04-02
记汉阳市政七公司疫情期间线上内训直播纪实
勇往直前、逆向而行,停工不停学---记汉阳市政七公司疫情期间线上内训直播纪实前沿导入正处在全民抗击特殊疫情的攻坚阶段,“停课不停学”成为各地教育行政部门和大中小学的主要防控措施,“云课堂”逐渐成为最近一个月搜索量和讨论次数高频的新兴名词。高登项目管理位于疫情最严重的武汉地区,充分利用前期对线上资源的储备及整合,结合工程行业的现状,为客户单位带来线上直播培训学习,获得客户的青睐。停工不停学受“新型冠
务实的总包人,都在找EPC项目管理制度体系,如何自立根生高效建立?
总承包项目管理制度体系即为针对总承包项目管理而建立的一系列管理程序、作业办法、记录表格等,是总承包项目实现规范化、系统化管理,企业积淀经验、树立品牌的有效手段。各总承包项目从项目部成立、人员进场到工程开工的时间往往较短,在这段时间里如何高效建立起较为完备的总承包项目管理制度体系,从而在开工前尽早步入规范化、系统化管理?目前有效途径为制定总承包项目标准化管理制度体系模板,再由各总承包项目结合自身项目
2020-04-01
直播回顾|如何获得相关方的支持?
通用电器公司总裁杰克韦尔奇曾说过:“管理就是沟通、沟通再沟通”,这句话说明了沟通在项目管理中的重要性。 那么,如何与利益相关方合作? 在日常项目管理工作中项目经理可能会遇到各种各样的问题,但是这些问题归根到底,最最核心的其实就是要解决人的问题,因为所有的事情都是围绕人所展开的。一个项目的推进所涉及到的利益相关方有很多,内部的、外部的、公共的等等,那么我们该如何准确识别利益相关方,如何进行管理呢?
500强要求必须掌握的8个管理工具,必看!
SWOT分析法帮助企业从四个维度进行综合分析,正确识别自己在市场中所处的地位,扬长避短,聚焦优势资源,在500强工作的员工,SWOT分析是必须具备的技能,特别是做市场的员工,全面的思考竞争对手与自身的优势,才能做出及时的战略调整,所谓知己知彼,百战不殆。意义:帮员工清晰地把握全局,分析自己在资源方面的优势与劣势,把握环境提供的机会,防范可能存在的风险与威胁。1、问题型业务(高增长-低市场份额)它是
快速走红的“新基建”,你了解多少?
3月4日,中共中央政治局常务委员会召开会议,明确提出“加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设进度”。由此,“新基建”一词在市场中快速走红。多个省份陆续发布的2020年一系列重大投资项目中,新型基础设施项目占据了相当的比重。“新基建”到底新在哪儿?“新基建”资金从哪儿来?“新基建”究竟谁来干?“新基建”如何不走“老路”?一文了解↓↓↓ 一、“新基建”到底新在哪儿? 所谓“新基建”是指新型基础设施建
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