新闻动态

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训战结合

【原创】我的P6学习日记，有了我的经验，你不必“从零”开始

【原创】我的P6学习日记，有了我的经验，你不必“从零”开始

与P6相识于2012年2月15日，一个特殊的日子：人生第二份工作的入职日期，也是第一份工作的交接完毕日期。 这次工作的变动，简单到过分，简单到永远铭记。入职前一天晚上7点，从笔试、面试到签订劳动合同，40分钟全部搞定。入职当日，从办完离职手续，到新工作入职开始工作，相距不到两小时。因项目赶工，简短的入职欢迎仪式也免了，直接进入工作状态。就是在这种匆忙当中，结识了P6，直至今日。 一、P6之初印象 

2020-03-26

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EPC遭遇强势分包商，是这些协调管理没做好！

工程项目建设过程中会涉及大量的沟通协调工作，作为工程总承包方，保障施工分包商在协调过程中积极配合、有效执行，将是工程顺利实施的关键。 总承包方的协调管理工作贯穿整个工程建设周期，尤其在分包商选择、合同管理、质量管理、安全管理、工期管理等阶段都需要采取有效措施，达成相应的目标，保障分包商执行，推动工程实施。 1协调管理的目标及原则 总承包方在和分包商进行沟通协调工作时应在不违反原则的前提下，组织协调

2020-03-26

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【原创】联合体EPC的昨天、今天和未来： EPC联合体从利益驱动到一体化命运共同体打造

【原创】联合体EPC的昨天、今天和未来： EPC联合体从利益驱动到一体化命运共同体打造

随着国务院、相关部委及地方政府从2016年起新一轮工程总承包政策红利热潮，为了在EPC工程总承包市场竞争中占据优势，很多工程技术企业都在积极的转型升级，企业内外部资源整合力度更加地频繁：施工单位和设计院向上下游延伸产业链、签订战略合作协议，大型集团企业通过深度整合内部资源竞标工程总承包项目等。存在即有合理性：无论是出于政策指引、市场需求或业主要求，还是投标和实施的资质联合、专业互补或政治驱动等因素

2020-03-24

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【高登直播】项目经理的七项修炼

【高登直播】项目经理的七项修炼

项目经理的七项修炼

2020-03-22

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【高登直播】项目经理的角色认知与转型

【高登直播】项目经理的角色认知与转型

1、项目管理环境中的问题与挑战。 2、项目管理中的领导力

2020-03-22

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全文来了！中建协发布2019年建筑业发展统计分析报告！

全文来了！中建协发布2019年建筑业发展统计分析报告！

近日，《2019年建筑业发展统计分析》报告正式公布。报告涵盖了全国建筑业发展态势，地方省份、不同资质类别的发展趋势。全文内容如下—— 2019年全国建筑业基本情况 2019年，面对国内外复杂的经济环境和各种严峻挑战，在以习近平为核心的党中央坚强领导下，建筑业以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，持续深化供给侧结构性改革，发展质量和效益不断提高

2020-03-22

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中国未来的20个生存法则，再不懂就晚了！（下）

人类每经历一次动荡，都是社会系统的自我升级的过程，各个环节都面临一场变动。世界本来就在巨变中，每一次重大事件的发生，只能让变化加速到来。这场疫情的到来，将使社会的淘汰速度加快，同时也让创新加快了步伐。这场新冠肺炎之后，社会的生存法则将发生彻底变化，它改变了人类的生意、生活、生命！11这个时代，学习看似越来越方便，每个人都能随时随地获取各种知识。而实际上，越是在这个”知识“可以信手拈来的时代，我们越

2020-03-22

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中国未来的20个生存法则，再不懂就晚了！（上）

人类每经历一次动荡，都是社会系统的自我升级的过程，各个环节都面临一场变动。世界本来就在巨变中，每一次重大事件的发生，只能让变化加速到来。这场疫情的到来，将使社会的淘汰速度加快，同时也让创新加快了步伐。这场新冠肺炎之后，社会的生存法则将发生彻底变化，它改变了人类的生意、生活、生命！01一个有成就的人，必定是一个看透了规律的人。万事万物都有规律，都要经过生、长、收、藏，四个过程。春种，夏长，秋收，冬藏

2020-03-22

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