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【原创】项目经理责任制核心要点之三|做好项目经理的目标管理
对于工程建设项目而言，项目经理无疑是整个项目管理活动中最核心岗位。这一点从项目经理在项目管理活动中的地位即可体现：项目经理是企业法定代表人在建设工程项目上的委托代理人，是对建设工程项目管理实施阶段全面负责的管理者。
2020-05-07
不忘初心，砥砺前行|高登项目管理全面复工复产记
新冠病毒的突如其来，打破了原有的平静。新冠肺炎疫情带给我们困难使我们陷入困境，同时也带来了特殊时期的思考和成长。疫情期间高登公司不断探索创新产品，升级服务模式在战疫中磨砺出新的翅膀。
十大省级建工集团：2020年经营工作重点在哪里？
2020-04-29
【原创】政策速递|一天之内连发两文，湖北省稳步有序加快推进重大项目建设及建筑业和房地产市场的平稳发展
2020年4月12日，湖北省人民政府发布了2个重要文件，旨在加快推进重大项目建设着力扩大有效投资、促进建筑业和房地产市场平稳健康发展。 一、针对加快推进重大项目建设着力扩大有效投资提出6个方面的指导意见第一、抢抓政策机遇谋划重大项目（一）围绕中央投资方向谋项目。（二）围绕“十四五”规划谋项目。（三）围绕行业领域发展前沿、新经济谋项目。第二、坚持问题导向做实前期工作（一）主动完成前期工作要件。（二）
2020-04-28
新基建：新周期的基建逻辑
随着新冠肺炎疫情在全球蔓延，国际需求快速下降，全球化的进程也被迫暂停，中国将再度面临国际需求快速衰退、国内产业分工调整的大变局。 在此背景之下，中国如何实现稳定增长与再次发展？答案很简单：基建，还是基建。
案例|设计施工联合体EPC的安全管理
项目安全管理概况 现场实际安全管理工作情况 现场安全管理工作总结分析 现场安全管理的几点想法 设计牵头方与参与方安全管理职责划分 联合体总承包模式下设计牵头方的现场安全管理
2020-04-27
【免费直播】项目管理助力个人职业发展
提升项目管理者“硬科学”与“软技能” 【直播时间】4月28日/29日20:00-21:00
聚焦培训实效的六大专业服务和价值创造
随着国家高质量发展的要求、行业及信息技术的应用创新，企业正加速不断地转型升级：专业化、一体化、多元化、国际化、智能化。企业的竞争日益表现为人才竞争，对各类人才提出了新的需求，为有效缓解人才结构性失衡和专深、复合化提升的矛盾，培训无疑是企业提高员工能力素质并增强组织核心竞争力的重要手段。因此，如何提升企业培训效果是非常重要的问题。 目前企业的培训效果却难以令人满意，造成企业培训效果不尽如人意的原因
2020-04-25
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