新闻动态

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训战结合

让青春在不懈奋斗中绽放绚丽之花 ——“远航班“纪实””

让青春在不懈奋斗中绽放绚丽之花 ——“远航班“纪实””

10月18日-28日，葛洲坝集团某公司联合武汉高登管理咨询有限公司举办了优秀年轻人才“远航”培训班。 10月17日，28名“远航班”学员带着干事的豪情、怀揣汲取知识力量的渴望相聚一堂。政治素养、治企方略、管理能力、综合素养培训内容干货满满。远航班学员共完成12门课程学习、96个课时学习、28篇问题分析报告、4篇小组课题论文、搜集8个微课堂成果、4个党史小故事、78条培训感悟。

2021-11-02

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百战归来再读书 | 以责任担当 迎挑战 开新局

百战归来再读书 | 以责任担当 迎挑战 开新局

为切实加强项目经理队伍建设，提升项目经理队伍能力素质，促进工程项目管理，提升项目管理水平和效益，2021年10月19日中国中铁某公司“2021年项目经理培训班”正式开班，43名项目经理、总工程师、作业队长等项目核心管理人员参加本次培训。

2021-10-28

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浅谈对工程变更和索赔的管理

对于建筑施工过程中的工程变更来说，一般影响的因素主要包括施工成本、建筑质量以及施工进度。笔者主要针对建筑施工过程的工程变更影响以及重要性进行分析，探究工程变更的形成原因，并对建筑工程变更的索赔管理进行了分析，供分享学习。

2021-08-27

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如何认真地毁掉一个项目？

如何认真地毁掉一个项目？

管理项目是个复杂的过程，计划充当着这个过程的地图，该地图需要回答诸如图1所示的一系列问题。制订一份周密可行的计划是优秀项目经理的能力体现。遗憾的是，计划的管理过程经常失效。

2021-08-26

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劳务分包标前策划，助力项目管理水平提升

劳务分包管理的标前策划在任何一个项目上都极为重要，不同的策划，可能导致完全不同的项目管理结果。在项目实施过程中，项目管理人员要对项目管理大纲中的劳务队伍管理进行细致的策划、宣贯、执行、检查、纠偏等行为，实现总包方和劳务分包队伍的合作共赢。

2021-08-25

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基于埃塞俄比亚商业银行大楼工程的海外EPC项目设计管理案例分享

建筑工程管理模式和设计的完美结合，也是成功运用这种模式达到缩短工期、降低投资目的的典范。研究海外EPC项目管理十分必要，一方面规避海外市场风险，另一方面充分发挥总承包商全局协调能力，达到缩短工期、降本增效。

2021-08-10

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“四招教你摆脱供应商管理困境” — EPC项目采购管理之供应商管理

在“客户是上帝”信条下，供应商会小心维护采购方这个“客户”，而采购方则不必维护供应方。然而，如果没有其它的利益驱动，供应商会站在自身利益的角度去提供产品和服务，而不是站在采购方的角度，因此，很容易造成供需双方的目标冲突。对于EPC项目采购管理而言，这种目标冲突表现得尤其突出。那么到底要应如何管理好这些物资设备的供应商呢？

2021-08-09

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不同角色的高效沟通，让项目管理事半功倍

在项目管理中，如果说项目计划是整个项目管理活动的基石，那么沟通则是项目运行的加速剂。沟通贯穿项目的全生命周期，影响项目的进度和质量;沟通管理是项目管理的重要组成部分，也是项目经理必须要具备的能力

2021-08-06

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