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2026两会城市更新定调！告别大拆大建，高质量发展锚定四大主线
2026年两会为城市更新的高质量发展定下总基调、明晰主方向，更搭建起坚实的资金保障框架，从理念到实操完成了全方位的升级迭代。告别大拆大建的粗放模式，以存量盘活为基础、安全兜底为底线、民生普惠为核心、智慧治理为赋能的城市更新新路径已然清晰。中央的顶层设计与地方的落地实践同频，财政资金与社会资本协同，这场围绕城市的深度更新，不仅是城市空间的提质升级，更是对人民群众美好生活需求的精准回应。而随着四大发展主线的落地与多元资金体系的发力，城市更新也将迎来更具活力、更可持续的发展阶段，为“十五五”新型城镇化建设开好局、起好步，让每一座城市都在更新中焕发新的生机。
2026-03-31
施工项目管理一体化
2026-03-27
研发与订单项目管理一体化
AI重构工程管理：工程项目管理者的角色跃迁与能力重塑
AI正推动项目管理从“工具辅助”迈入“智能体主导”时代，房建市政、电力、水利等领域已初步规模化应用。工程项目管理者无需恐惧技术替代，而应主动拥抱变革，将AI作为能力放大器，专注于AI无法替代的战略决策、团队管理、价值创造环节。 未来，真正优秀的工程管理者，是懂业务、懂数据、懂AI的复合型人才，以人机协同激活管理效能，实现从“管项目”到“创价值”的终极跃迁，引领工程行业迈向高效、精准、智能的新征程。
2026-03-24
城市更新万亿完整社区赛道破局：央企巨头的核心竞争力密码，藏在这三大维度里
城市更新迈入存量提质的深水区，完整社区建设作为国家战略级赛道，正成为工程行业转型的核心抓手。从政策红利释放到万亿市场空间打开，这条赛道既充满机遇，又对入局者提出了极高的能力要求。为何完整社区成为必争之地？企业需要具备哪些硬实力才能切入？央企巨头中建三局又凭什么能在这条赛道上站稳脚跟、树立标杆？答案尽在高登项目管理专属直播间，为你拆解完整社区赛道的底层逻辑与实操路径！
聚焦转型突围，坚持专业制胜，深化成本领先－某央企二级单位“十五五”战略规划咨询案例
一年来，Y公司基于规划思路，细化形成矿业业务发展、国际业务发展、组织机构改革、人力资源优化、营销深化改革、项目管理优化、流程优化及各专业优势打造专项方案，且初步完成组织机构改革，落实了战略落地的基础保障，推动核心业务管理制度和流程优化，提高了运营效率，为公司“十五五”规划落地打好坚实基础。在市场引领突围方面，公司也发力矿业和海外业务突围，承接了一批矿建和海外优质项目，实现良好开局。
城市更新典型案例拆解：从实践路径看可持续更新之道
一是坚持以人为本，聚焦民生需求。所有案例均以群众诉求为核心，解决“急难愁盼”，避免形式主义，让更新真正惠及民生。 二是坚持有机更新，拒绝大拆大建。以“最小干预”保护城市肌理、文脉与烟火气，避免“千城一面”。 三是坚持多元协同，破解发展难题。创新“政府引导、市场运作、公众参与”模式，通过多元融资、多方协作实现共赢。 四是坚持文化赋能，彰显城市特色。将文脉融入更新全过程，活化利用历史资源，提升城市辨识度与竞争力。 五是坚持可持续发展，注重长效运营。前置运营规划，创新运营模式，确保更新成果持续惠及群众，实现生态、文化、经济协同。 城市更新是长期精细化工程，未来各地需结合自身特色，借鉴典型经验，摒弃大拆大建思路，让老旧城市焕发持久活力，让城市更有温度、更具魅力。
2026-03-17
城市更新危房改造分类施策：尤其是C/D级危房
这份资料涵盖政策趋势、融资模式、实施流程、标杆案例四大核心模块，是施工企业、设计机构、城市更新从业者抢抓危房改造风口、实现盈利升级的入门指导工具。 城市更新存量赛道已开启，危房改造作为政策托底、资金充足、需求刚性的高确定性领域，是从业者不可错失的黄金机遇。精准掌握分类体系，是切入赛道的第一步；解锁全链条实操逻辑，才能真正实现盈利模式的创新与升级。
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