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交流交付，定制多元——中交某局第二期项目经理研修班圆满落幕

交流交付，定制多元——中交某局第二期项目经理研修班圆满落幕

2019年5月22日，由中交某局与武汉高登管理咨询有限公司（以下简称“高登项目管理”）联合举办的第二期项目经理高级研修班在武汉圆满落幕。本次培训历时10天，共17位老师莅临授课，76名学员参与培训，并以优异的成绩通过了结业考核。

2019年05月27日

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IPMP中的“战斗机”--高登项目管理第184期IPMP认证圆满结束

IPMP中的“战斗机”--高登项目管理第184期IPMP认证圆满结束

国际项目经理资质认证(InternationalProjectManagerProfessional，简称IPMP)是国际项目管理协会（InternationalProjectManagementAssociation，简称IPMA）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。IPMP是对项目管理人员知识、经验和个人素质的综合评估证明。为更好的贯彻落实集团新战略，对标先进，提高管理团队的战略领

2019年05月22日

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你为何得不到项目相关方的配合？（破解攻略）

你为何得不到项目相关方的配合？（破解攻略）

当我们问起什么是企业的目的时，很多人，或者说几乎所有人都会脱口而出：“赚钱”“赢得利润”。看起来这是市场意识已深入人心，但实际上这是一个大大的谬误。一个企业之所以被称为企业，一般需要有6种人与它打交道。第一种人给企业钱，又从企业拿走钱。当企业赚了钱时他们就高兴，企业不赚钱时他们就不高兴。第二种人也给企业钱又从企业拿走钱，但企业赚钱与否并没有使他们有明显的高兴与不高兴。第三种人在企业劳动，从企业拿走

2019年05月20日

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中铁某局2019年第1期项目经理培训

中铁某局2019年第1期项目经理培训

培训概况2019年4月22日，由中国某局集团有限公司（以下简称“中铁某局”）和武汉高登管理咨询有限公司（以下简称“高登项目管理”）联合主办的2019年第1期项目管理培训班《工程项目管理实战与应用》拉开了序幕，来自中铁大桥局各分子公司的项目经理、副经理共61人参加了本次培训。领导致辞本次培训受到了中铁某局各级领导的高度关注，集团公司副总经理、党校常务副校长出席了本次开班仪式，党校常务副校长、在开班典

2019年05月20日

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精心策划、科学管理，全面提升工程总承包管理能力

精心策划、科学管理，全面提升工程总承包管理能力

2019年5月13日-17日，“中煤科工集团重庆设计研究院有限公司”联合“武汉高登管理咨询有限公司”开展为期5天的“工程项目管理能力提升”培训班。本次培训主要聚焦工程总承包管理相关专题。来自各分院、各部门工程总承包业务项目经理、核心成员，其他相关部门领导或相关人员共46人参加了本次培训。课程设置点面结合，聚焦实战高登项目管理与中煤重庆院合作紧密，对院里的情况非常熟悉，去年举办的第一期工程项目管理能

2019年05月20日

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（原创）项目工期紧、质量要求高，搞懂质量管理可以让项目成功

（原创）项目工期紧、质量要求高，搞懂质量管理可以让项目成功

抛开实战的项目质量管理理论是不完善的，所有的理论都需要与实际应用环境相结合，才能避免纸上谈兵的尴尬，形成对企业有效、具有可操作性的项目质量管理方法。本系列项目质量管理研究计划聚焦于装备制造业来开展，以期在装备制造行业探索总结出一套可用于实践的项目质量管理方法。首先要定义此处的装备制造行业的含义。此处所说的装备制造行业，是指大型定制研发装备制造。具体来说，是具有非标订单经营行为，同时又要开展定制化研

2019年05月17日

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