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设计单位如何推进项目负责制

设计单位如何推进项目负责制

项目负责制，作为推进工作的有效机制，已经被用于各行各业的各个领域，作为以项目为基本运作单元的勘察设计行业，也不例外。但纵观整个勘察设计行业，除了电力、化工石化等工业类设计单位外，其他单位在项目负责制的推进方面并不理想。　　除了客观上项目简单、时间周期短等因素外，更有主观方面的对项目管理不重视、缺乏相关管理能力等因素。当前全面推进项目负责制，以项目为单元提升整体的管理水平已经成为行业的热点，如何推进

2019年07月18日

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成功的项目都是这么做的

成功的项目都是这么做的

敲黑板，划重点：1.人越多的情况下，每个人越感到这件事与自己无关，这就是“旁观者效应”。2.为避免旁观者效应，在项目中必须确保三落实：任务落实、人员落实、组织落实。3.责任分配矩阵是实现三落实的有效工具。1鸡多不下蛋，人多瞎胡乱1964年3月13日凌晨3时20分，在美国纽约郊外某公寓前，一位叫朱诺比白的年轻女子在归家的途中遇到了意欲行凶之人，她绝望地喊叫：“有人要杀人啦！救命！救命！“顿时，附近住

2019年07月16日

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梅雨季节，如何清爽度过EPC项目“闷热期”

梅雨季节，如何清爽度过EPC项目“闷热期”

“两耳不闻窗外雨，一心只学EPC”6日以来南方地区强降雨天气频繁，部分区域平均降雨量为历年同期最多。在未来一周南方地区还将连续出现两次强降雨。南方降雨何时休？连续的强降雨会导致项目停工，严重影响项目进度。暴雨来临前，天气闷热，大汗淋漓是常态；暴雨来临时，雨水如注，现场停工是常态；闷热的天气加重了进度滞后的烦躁。如何清爽度过EPC项目“闷热期”？与其在项目现场看着窗外的雨水无可奈何，不如收拾心情回到

2019年07月16日

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企业不“仁”？人才不“义”？|零工经济时代企业、项目、人才之间的新关系

企业不“仁”？人才不“义”？|零工经济时代企业、项目、人才之间的新关系

近年来，零工经济受到人们的追捧。据统计，到2020年，美国将有一半的劳动力成为零工从业者。拥有特殊技能的人才将在零工经济中扮演重要的角色，认清企业、项目和人才之间的新关系将有利于企业和人才的发展，也有利于提高项目的成功率。企业无法做到“仁”企业的发展离不开人才的支持，“以人为本”早已成为社会的共识，企业挖人大战已经有相当长的历史了。但是，究竟什么是人才?这个问题如果不能厘清，无论是企业还是人才都会

2019年07月11日

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原创：IPD与项目管理到底啥关系！一文解决你心中所有困惑

原创：IPD与项目管理到底啥关系！一文解决你心中所有困惑

你印象最深的IPD产品开发流程是不是这样的？                     　　你印象最深的项目管理五大过程组是不是这样的？　　那么，这两者之间到底是什么关系，IPD体系和项目管理体系之间又是怎样的关系？也许这些困惑在你心中已经存在了很久，今天就让这篇文章帮你解答。 1解密IPD　　IPD的英文全称是IntegratedProductDevelopment，即集成产品开发。IPD的思想来

2019年07月10日

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原创：零部件装备制造业订单项目绩效考核实施的难点

原创：零部件装备制造业订单项目绩效考核实施的难点

在弱矩阵或平衡矩阵管理模式下，零部件装备制造型企业的项目管理工作更多依赖于相关部门的支持配合才能顺利开展。因此，这类企业的订单项目管理绩效考核通常会对项目、项目岗位、项目相关部门这三类对象进行绩效评价。　　整体考核的两个重点，一是对项目本身完成情况进行客观评价，促进管理改善；二是对相关业务职能部门或员工的项目工作行为进行约束与激励。源于零部件装备制造业的业务特性（项目）和管理特点（强职能条线管理）

2019年07月09日

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