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中交二航院2019年第二期项目管理系统应用培训开班纪实

中交二航院2019年第二期项目管理系统应用培训开班纪实

2019年5月23日，由中交第二航务工程勘察设计院有限公司（以下简称“中交二航院”）和武汉高登管理咨询有限公司（以下简称“高登项目管理”）联合组织的2019年第二期项目管理系统应用培训班正式开班，公司各部门设计经理、项目经理共计45人参与了本次培训。

2019年05月27日

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交流交付，定制多元——中交某局第二期项目经理研修班圆满落幕

交流交付，定制多元——中交某局第二期项目经理研修班圆满落幕

2019年5月22日，由中交某局与武汉高登管理咨询有限公司（以下简称“高登项目管理”）联合举办的第二期项目经理高级研修班在武汉圆满落幕。本次培训历时10天，共17位老师莅临授课，76名学员参与培训，并以优异的成绩通过了结业考核。

2019年05月27日

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IPMP中的“战斗机”--高登项目管理第184期IPMP认证圆满结束

IPMP中的“战斗机”--高登项目管理第184期IPMP认证圆满结束

国际项目经理资质认证(InternationalProjectManagerProfessional，简称IPMP)是国际项目管理协会（InternationalProjectManagementAssociation，简称IPMA）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。IPMP是对项目管理人员知识、经验和个人素质的综合评估证明。为更好的贯彻落实集团新战略，对标先进，提高管理团队的战略领

2019年05月22日

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你为何得不到项目相关方的配合？（破解攻略）

你为何得不到项目相关方的配合？（破解攻略）

当我们问起什么是企业的目的时，很多人，或者说几乎所有人都会脱口而出：“赚钱”“赢得利润”。看起来这是市场意识已深入人心，但实际上这是一个大大的谬误。一个企业之所以被称为企业，一般需要有6种人与它打交道。第一种人给企业钱，又从企业拿走钱。当企业赚了钱时他们就高兴，企业不赚钱时他们就不高兴。第二种人也给企业钱又从企业拿走钱，但企业赚钱与否并没有使他们有明显的高兴与不高兴。第三种人在企业劳动，从企业拿走

2019年05月20日

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中铁某局2019年第1期项目经理培训

中铁某局2019年第1期项目经理培训

培训概况2019年4月22日，由中国某局集团有限公司（以下简称“中铁某局”）和武汉高登管理咨询有限公司（以下简称“高登项目管理”）联合主办的2019年第1期项目管理培训班《工程项目管理实战与应用》拉开了序幕，来自中铁大桥局各分子公司的项目经理、副经理共61人参加了本次培训。领导致辞本次培训受到了中铁某局各级领导的高度关注，集团公司副总经理、党校常务副校长出席了本次开班仪式，党校常务副校长、在开班典

2019年05月20日

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精心策划、科学管理，全面提升工程总承包管理能力

精心策划、科学管理，全面提升工程总承包管理能力

2019年5月13日-17日，“中煤科工集团重庆设计研究院有限公司”联合“武汉高登管理咨询有限公司”开展为期5天的“工程项目管理能力提升”培训班。本次培训主要聚焦工程总承包管理相关专题。来自各分院、各部门工程总承包业务项目经理、核心成员，其他相关部门领导或相关人员共46人参加了本次培训。课程设置点面结合，聚焦实战高登项目管理与中煤重庆院合作紧密，对院里的情况非常熟悉，去年举办的第一期工程项目管理能

2019年05月20日

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