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训战结合
你离高手还缺一个结构化思维
导语 往往职场中存在这样一群佼佼者，他们： 解决问题能力特别强，碰到工作难题都能很快解决！ 汇报方案能力非常强，每次汇报都能得到领导的认可！ 工作效率非常高效，面对繁杂的工作都能分清主次高效完成！ 这些人为什么比其他人要高效一些呢？ 窥其原因是他们思维特别清晰，而清晰思维的背后，往往是是因为这些高手练就了结构化思维。01什么是结构化思维？ 1.1结构化 什么是结构化呢？从字面上理解
2019-01-04
【展望·2019】践行两高一低战略，创新培训服务模式
高登2018年培训大数据 据最新数据统计，高登项目管理2018年培训项目共涉及8大行业，服务客户165家，培训项目331个，授课天数高达916天，受训学员超16302人，再创历史新高！ 2019年，高登项目管理将践行“两高一低”（高效率、高品质、低成本）运营战略，持续提升教学质量，创新服务方式，打破培训与实践两张皮的尴尬局面，推进培训落地的深化改革。为客户提供更系统、更专业、更精细的项目管理培
高登海外项目管理培训走向迪拜
2018年12月26日，由中建三局第二工程建设工程有限责任公司海外事业部组织的工程项目管理培训在阿拉伯联合酋长国迪拜精彩举办。本次培训的目的是加强中东地区项目骨干人员的项目管理能力提升，来自中东地区电厂项目的项目骨干与房建项目的骨干人员，共30余人参加了本次培训。 本次培训特邀请了高登项目管理资深顾问石高斌老师前往迪拜项目现场进行培训和辅导。本次培训授课内容主要围绕国际工程项目的计划管理与P6应
（原创）干货|新形势下设计院薪酬改革设计要点
随着国家工程建设行业管理模式的不断创新，国内设计院以传统的勘查设计业务占领工程建设价值链上游的优势越来越弱。许多施工集团、工业集团抓住机遇，不断创新，大力发展EPC工程总承包业务，对设计院的设计业务的优势造成一定的冲击。 因此，设计院要想存活和发展，必须转型发展工程总承包业务。设计院转型发展工程总承包业务势必有组织结构和人才结构调整的支撑，必须解决项目管理人员、采购、施工管理人员紧缺的问题，而人
2018-12-28
中铁十一局五公司|愿我们的相遇是一篇百变温暖史
2018年12月18日，由中铁十一局五公司携手高登项目管理联合举办的第八期项目管理人才培训班圆满结束，请随小编一起来回顾一下培训班的精彩瞬间吧。 01培训策划 项目管理人才培训班是中铁十一局五公司最高规格、最高标准的培训，为公司项目经理人才队伍储备人力资源、提供人才支撑做出了突出贡献。自2011年开班以来，已经培训550名学员，公司80%的项目骨干人员均参与过该培训。每期培训班结束，都会组织储
装备制造业非标订单项目成本管理
前言 获取项目利润与收益是企业运行的最终目的，但目前大部分装备制造企业对项目交付、质量最为关注，通常以牺牲成本为代价来保障交付。尽管企业高层对项目成本最为关注，但相关部门或项目团队通常难以准确核算出一个项目或合同的最终利润是多少。装备制造业非标订单项目成本管理的难点主要表现在以下几方面： （1）没有项目成本概念，习惯于传统的产品成本管理，对设计成本关注不够。 （2）多订单生产环境，制造费用等
2018-12-21
葛洲坝一公司乐清排涝一期工程PPP项目专项培训班课程感悟分享
培训简介 2018年12月10日-16日，葛洲坝一公司携手葛洲坝培训中心、高登项目管理共同举办为期6.5天的“送教上门”培训。 第一站，我们来到乐清排涝一期项目部，项目部共40余名人员全部参加此次培训。 本次培训主要是为了满足公司PPP业务发展需要，提高PPP项目团队的管理水平与能力。在乐清项目准备阶段，通过培训加强管理人员PPP项目管理的短板，做好查漏补缺的工作，为项目正式开工奠定良好坚实
中石化四机石油机械有限公司培训动态|迎来送往，我们再相聚！
中石化四机石油机械有限公司（以下简称“四机公司”）项目计划与控制应用培训迎来了第二期学员！ 四机公司一线业务骨干、项目负责人，共计39人参与了此次培训。四机公司党委书记、总会计师、高登项目管理副总经理屈莉女士出席了开班仪式。领导讲话 党委书记在开班致辞中明确了培训目的，指出了举办此次培训班的重要意义，高书记提到：“培训是提升项目管理能力的迫切需要。项目管理是企业应对现代快速、复杂、多变、和多
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