新闻动态

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训战结合

（原创文章）以设计为龙头，以施工为主体，EPC工程总承包谁与争锋

（原创文章）以设计为龙头，以施工为主体，EPC工程总承包谁与争锋

国内EPC工程总承包发展情况　　1.EPC工程总承包政策支持和导向　　2017年2月21日，国家国务院办公厅颁发了[2017]19号《关于促进建筑业持续健康发展的意见》明确指出加快推行工程总承包工程建设组织模式，国务院发文从国家层面明确了推行工程总承包的决心。 　　2017年12月26日，住建部发布了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（征求意见稿）系统的规划了房屋建筑和市政工程总承包

2018-11-06

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学员分享|万州公交车坠江事故思考

学员分享|万州公交车坠江事故思考

2018年11月4日，由高登项目管理承办的中铁武汉电气化局新任职人员和后备干部培训班顺利进行到后期啦，大家的学习积极性仍然很高，学员们的早间分享也是一个比一个精彩哦！今天金同学结合《危机与决策—突发事件与网络舆情的应对》的课程学习，针对近期“公交车坠江”事件做了剖析和分享，现在跟着小编一起走进金同学的分享小课堂吧！集帅气与才华于一身的金同学分享小课堂开讲！思考背景　　2018年10月28日上午10

2018-11-06

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桥梁之都，汇聚英才——中铁大桥局“2018年第2期项目经理培训班”精彩开班！

桥梁之都，汇聚英才——中铁大桥局“2018年第2期项目经理培训班”精彩开班！

项目管理能力是项目型公司的核心竞争力，而项目经理在项目团队中发挥至关重要的作用，中铁大桥局集团有限公司（以下简称中铁大桥局）一直以来都非常重视对项目经理的长期持续培养。2018年再次与武汉高登管理咨询有限公司（以下简称高登项目管理）携手开展项目经理人才培养培训。　　2018年10月29日，来自中铁大桥局各分公司60余名优秀的项目骨干齐聚桥梁之都——武汉，2018年第2期项目经理培训班正式拉开了帷幕

2018-11-02

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工程总承包，不是你一个人的朝圣，这里还有一群人

工程总承包，不是你一个人的朝圣，这里还有一群人

朝圣之路，热烈而孤独！工程总承包之路，很热烈，却不孤独。因为它不是你一个人的朝圣，在这里，还有一群坚持不懈的总包探索人。　　2018年10月27日，一群工程总承包人士汇聚武汉，开展了一场“以设计为龙头的工程总承包”VS“以施工为主体的工程总承包”的项目管理实践盛宴，期待解锁工程总包工作开展的新思路。李淼磊先生开班致辞武汉建筑业协会副会长兼秘书长　　27日上午，高登项目管理公司有幸邀请到李副会长为本

2018-11-01

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（原创文章）装备制造业项目管理的需求变化和发展方向

（原创文章）装备制造业项目管理的需求变化和发展方向

随着我国装备制造业市场竞争环境的成熟和各企业对科学管理的重视和普及，项目管理模式得到广泛认同并深入推广，已经很快从传统三要素（进度、质量、成本）的管理逐步扩大到项目十大知识领域的管理，从单项目的规范管理到多项目的效益实现。根据国际项目管理有关组织调研和高登公司的观察，目前装备制造业项目管理的需求和发展方向主要有以下方面。 　　1.多种管理体系、标准、模式的融合　　目前，装备制造业围绕着项目的规范执

2018-11-01

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登高护航 | 策划先行，成本并举，打造精品工程

登高护航 | 策划先行，成本并举，打造精品工程

超级工程　　2018年10月24日，世界最长跨海大桥——港珠澳大桥正式通车。该桥是中国建设史上里程最长、投资最多、施工难度最大的跨海桥梁项目。 　　作为大桥主要设计建设单位，中国交建承建了沉管隧道、东西人工岛、青州航道桥、口岸人工岛、香港和澳门段的大部分工程，占主体工程量的70%以上。超级工程的诞生离不开超强的项目管理能力2018年10月24日，中交二航局携手高登项目管理举办“第一期项目经理高级研

2018-10-26

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（原创文章）工具|用好“鱼骨图”,一条鱼给你解决所有风险识别问题!

（原创文章）工具|用好“鱼骨图”,一条鱼给你解决所有风险识别问题!

凡是能出问题的都会出问题！——墨菲定律 　　任何事情都比你想象得更难，问题总是出在那些你认为最不会出问题的地方。在项目管理中不可忽视项目风险管理，项目风险是一种不确定事件或状态，一旦发生，会对至少一个项目目标如时间、费用、范围或质量目标产生积极或消极影响。 　　项目风险管理，指利用风险管理的方法对项目风险进行识别、分析、应对和监控的系统性过程。风险管理的过程，是溶于项目管理的过程之中的。项目团队，

2018-10-26

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高科技企业项目管理研修班——项目管理应用与实战沙盘演练火热报名中……

高科技企业项目管理研修班——项目管理应用与实战沙盘演练火热报名中……

课程背景　　项目管理是确保经营管理目标可靠实现的全新思维方式和有效管理方法，有人说现代企业管理要完全以项目管理为中心，也有人说项目管理是现代企业经济效益的源泉，更有人说经营管理中“一切皆项目”。权威数据显示，“现代企业经营管理活动中60%以上都是项目，企业积极有效地推行项目化管理，将会越来越流行，越来越重要！”现代企业的中层管理者非常有必要掌握项目管理知识，熟悉项目管理思维模式和管理方法。参会人员

2018-10-16

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