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数智赋能海外精细履约丨中国十五冶集团某工程公司圆满开展P6软件项目管理专项培训
本次培训创新采用理论授课+软件实操+分组沙盘+成果汇报+积分评优多元化教学模式,实行全封闭脱产管理,建立严格考勤、手机统一收纳、小组积分PK机制,营造比学赶超的浓厚学习氛围。结业阶段各小组完成海外项目完整P6计划编制成果汇报,讲师逐组点评修正实操误区,现场输出可复用至海外项目的标准化管控方案。
2026-06-30
校准发展航向 凝聚奋进共识丨中交集团某三级单位“十五五”战略规划咨询成果研讨会圆满召开
2026年6月23日下午,中交集团某三级单位“十五五”战略规划咨询成果研讨会在客户公司顺利举行。高登咨询项目组刘老师、王老师全程列席汇报研讨,研讨会围绕企业“十五五”战略发展方向、产业业务布局、经营发展目标、组织体系变革等关键议题深度交流、集中研讨,精准校准“十五五”战略规划编制思路,统一全员发展共识、凝聚高质量发展合力。
技术引领 精细履约 经营创效 人才赋能丨高登咨询携手三峡集团下属某公司圆满开展2026项目管理专项培训
武汉高登管理咨询有限公司将持续发挥在工程总承包、项目管理、新能源、水利水电等领域的专业优势,持续深耕定制化企业培训服务,结合不同企业的发展阶段、业务特点与人才需求,输出高品质、实战型培训解决方案,携手广大工程企业以人才赋能发展,以管理创造价值,共绘绿色低碳产业发展新蓝图。
2026-06-23
精益全景・实战淬炼|高登项目管理助力中能建某设计院开展2026年EPC项目精益管理沙盘专项培训
2026年6月4日至6日,武汉高登管理咨询有限公司为中能建某设计院定制开展“精益全景・实战淬炼”EPC项目精益管理沙盘专项培训。本次培训聚焦工程总承包全业务链条精益管控,采用全流程知识授课+沉浸式沙盘演练+虚拟项目部擂台比拼相结合的模式,全方位夯实项目管理基础,助力企业打造善履约、能创效、防风险的专业化EPC管理团队。
2026-06-16
两期连办、精准赋能|高登项目管理助力中铝国际下属某有色院EPC总承包能力全面升级
2026年5月20—30日,武汉高登管理咨询有限公司连续为中铝国际下属某有色金属加工设计院成功举办两期EPC项目管理全过程实战沙盘演练高级班。本次培训紧扣企业“十五五”开局之年提质转型、高效履约核心需求,以全流程沙盘+沉浸式实战+专家精讲模式,覆盖该公司项目管理骨干八十余人,为企业EPC总承包业务规模化、高质量发展注入强劲动能。
2026-06-09
现代项目管理应用与实践高级课程研修班暨国际项目经理专业资质(IPMP A/B/C/D)认证
培训特色 ☆线下精品课程,线上全面升级,高登项目管理首席顾问领衔授课; ☆树立项目管理意识,系统掌握项目管理和项目化管理的先进理念; ☆深刻领悟现代项目管理的核心思想、熟悉现代项目管理的流程与工作步骤; ☆学会一整套项目管理策划和有效控制的方法,可视化的实用工具; ☆贴近学员行业或单位的真实项目管理案例。
2026-04-21
从制度到组织、从战略到执行|高登咨询+培训一体化赋能国企改革转型
我们为工程企业提供: 战略规划与 “十五五” 专项编制 组织管控与流程体系优化 项目全生命周期管理体系建设(含群组 / 大项目部) 薪酬绩效、价值创造、人效提升咨询 市场营销、客户开发、投标夺标实战培训 EPC、总承包、精益建造、降本创效专项赋能 以实战、实效、实用为核心,高登助力工程企业强管理、提效益、促转型、赢未来。
重磅直播|4场EPC进阶实战课开讲!解锁“十五五”工程总承包盈利新逻辑
“十五五”是工程企业EPC能力进阶的关键期,谁能破解模式、管控、融合、盈利的核心难题,谁就能在行业转型中抢占先机! 这场由石高斌老师主讲的“十五五”EPC工程总承包进阶实战课,将为你打通EPC从基础实施到高阶盈利的全流程链路,从模式迭代到实操落地,从成本控制到合规防控,全方位赋能企业与个人实现EPC能力升级!
2026-04-14
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