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《招投标规则、中标策略与满分标书编制》高级实战班
发包方在进行项目的发包时，都会采取招标模式，招投标管理也已成为企业生存发展和战略决策的中心问题，投标更是企业赚钱赢利最核心的手段。当前，招投标市场和制度日趋成熟完善，市场竞争行为变得越来越规范化和理性化，因此对于企业而言，运用适应的投标策略和技巧，可增加投标的中标率，又可获得较大的期望利润。投标是企业间综合实力的竞争，不仅取决于技术力量、管理水平、社会信誉等要素，更决定于投标团队的智慧和经验。而如
2019-03-25
标杆游学|紧跟一带一路·走进越南项目，聚焦海外市场开拓与国际EPC项目管理
项目背景 随着我国改革开放的进一步深化，越来越多的企业开始走向世界开展跨国经营活动，2013年习近平主席提出了“一带一路”的倡议，为对外承包工程的更大发展指明了道路，国内工程公司的发展向高质量转变。越南作为东盟成员重要市场之一，是中国的重要邻国,也是“一带一路”沿线重要国家,能源基础设施投资建设需求旺盛，且以其成本较低、地缘相近等优势，成为中资企业 海外直接投资的重要目的地之一，目前越南已经成为
2019-01-31
《项目管理人才从培训到培养》沙龙分享
【沙龙背景】 “一带一路”产业布局下中国建造、中国制造行业发展的新机遇 中国经济新常态下的中高速、优结构、新动力、多挑战发展大趋势 VUCA时代背景对企业战略方向的前瞻性和核心能力提升的新要求 国际工程、PPP、EPC、全过程工程咨询等成为业务发展趋势 一体化、集成化发展已经成为抢占市场先机的利器 项目管理综合能力已成为企业经营与生产实施的核心竞争力！ 如何抓住新机遇，如何顺应大趋势
2019-01-16
公开课|工程项目（大项目）的策划、实施计划与过程管控能力提升 高级研修班
企业实战大咖与你面对面，零距离！来自不同讲师的精彩演绎！有感同，才会有身受；有价值，才会引发思考；有干货，才有尊重；有解惑，才有交流；敬请期待！ 一、会议时间地点 2019年3月15日-16日（周五、周六） 南京； 2019年3月29日-30日（周五、周六） 杭州； 2019年5月17日-18日（周五、周六） 合肥。 二、课程内容 三、课程收益 实战演练：教会你构建实战演练项
关于举办“聚焦E前置P管控C·EPC工程总承包项目管理能力提升最佳实践分享会”的通知
以设计为龙头的工程总承包和以施工为主体的工程总承包，各有特色和适用领域，相得益彰，更有利于对比优劣势并全新认识EPCT价值链的融合，充分发挥专业技术和项目管理价值，为业主或投资方创造投资可控或节省、工期缩短、质量安全保障以及风险防范与控制。 高登项目管理16年以来，始终致力于工程总承包项目管理的研究与探索。鉴于目前工程总承包巨大的市场机遇，我们以此为契机，以工程总承包项目管理实践为核心，在杭州举
2019-01-14
高科技企业项目管理研修班——项目管理应用与实战沙盘演练火热报名中……
课程背景 项目管理是确保经营管理目标可靠实现的全新思维方式和有效管理方法，有人说现代企业管理要完全以项目管理为中心，也有人说项目管理是现代企业经济效益的源泉，更有人说经营管理中“一切皆项目”。权威数据显示，“现代企业经营管理活动中60%以上都是项目，企业积极有效地推行项目化管理，将会越来越流行，越来越重要！”现代企业的中层管理者非常有必要掌握项目管理知识，熟悉项目管理思维模式和管理方法。参会人员
2018-10-16
2018年工程总承包项目管理实践高级研修班
源于项目 回归实践 2018年工程总承包项目管理实践高级研修班 中国·武汉 2018年10月27-28日（周六、周日）【课程背景】以设计为龙头的工程总承包和以施工为主体的工程总承包，各有特色和适用领域，相得益彰，更有利于对比优劣势并全新认识EPCT价值链的融合，充分发挥专业技术和项目管理价值，为业主或投资方创造投资可控或节省、工期缩短、质量安全保障以及风险防范与控制。高登项目管理16年以来，始终致
2018-09-13
18年9月13-14日 高登项目管理-有效可控的项目计划与动态控制（基于P6应用）公开课（邀请函）
有效可控的项目计划与动态控制——基于P6的实践应用2018年9月13-14日（周四、五）中国·武汉 【指导单位】中国项目管理研究委员会、【承办单位】高登项目管理 推行项目精细化管理往往碰到很大的阻力，其中一项重要的原因是增大了项目成员的工作量，而效果却不明显。以计划为基准对项目进行控制是精细化管理的核心，然而，如何编制一个有效的“可执行的计划”却成为难题。实施中“动态控制”被当做是一种理想化
2018-08-28
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