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你为何得不到项目相关方的配合?(破解攻略)
当我们问起什么是企业的目的时,很多人,或者说几乎所有人都会脱口而出:“赚钱”“赢得利润”。看起来这是市场意识已深入人心,但实际上这是一个大大的谬误。一个企业之所以被称为企业,一般需要有6种人与它打交道。第一种人给企业钱,又从企业拿走钱。当企业赚了钱时他们就高兴,企业不赚钱时他们就不高兴。第二种人也给企业钱又从企业拿走钱,但企业赚钱与否并没有使他们有明显的高兴与不高兴。第三种人在企业劳动,从企业拿走
2019-05-20
中铁某局2019年第1期项目经理培训
培训概况2019年4月22日,由中国某局集团有限公司(以下简称“中铁某局”)和武汉高登管理咨询有限公司(以下简称“高登项目管理”)联合主办的2019年第1期项目管理培训班《工程项目管理实战与应用》拉开了序幕,来自中铁大桥局各分子公司的项目经理、副经理共61人参加了本次培训。领导致辞本次培训受到了中铁某局各级领导的高度关注,集团公司副总经理、党校常务副校长出席了本次开班仪式,党校常务副校长、在开班典
精心策划、科学管理,全面提升工程总承包管理能力
2019年5月13日-17日,“中煤科工集团重庆设计研究院有限公司”联合“武汉高登管理咨询有限公司”开展为期5天的“工程项目管理能力提升”培训班。本次培训主要聚焦工程总承包管理相关专题。来自各分院、各部门工程总承包业务项目经理、核心成员,其他相关部门领导或相关人员共46人参加了本次培训。课程设置点面结合,聚焦实战高登项目管理与中煤重庆院合作紧密,对院里的情况非常熟悉,去年举办的第一期工程项目管理能
(原创)项目工期紧、质量要求高,搞懂质量管理可以让项目成功
抛开实战的项目质量管理理论是不完善的,所有的理论都需要与实际应用环境相结合,才能避免纸上谈兵的尴尬,形成对企业有效、具有可操作性的项目质量管理方法。本系列项目质量管理研究计划聚焦于装备制造业来开展,以期在装备制造行业探索总结出一套可用于实践的项目质量管理方法。首先要定义此处的装备制造行业的含义。此处所说的装备制造行业,是指大型定制研发装备制造。具体来说,是具有非标订单经营行为,同时又要开展定制化研
2019-05-17
设计院建立2级EPC安全管理体系的12个要点
前段时间,四川成都和江苏扬州两地分别发生了一起安全事故,后者造成5人死亡、1人受伤。建筑时报微信公众号头条发出了《5人死亡!机场起火、工地坍塌,一天发生两起安全事故!》EPC工程总承包业务,经过几年的试点和推广,规模迅速扩大,市场份额明显增长。这些业务中,以设计院独立承接及设计院与施工单位组成的联合体承接的项目为主,施工单位作为工程总承包单位承接项目相对比较少。对于联合体以施工单位牵头的工程总承包
2019-05-15
规模服从质量、速度服从效益—中交某局项目经理研修班开班纪实
2019年5月13日,由中交某局与武汉高登管理咨询有限公司(以下简称“高登项目管理”)联合举办的第二期项目经理高级研修班在F天下会议中心隆重举办,来自公司各项目部的项目经理(常务副经理)、项目副经理、项目总工共76人参加了本次培训班。01开班仪式在开班致辞中,人力资源部周总提出,在年公司整个人才工作会议上、明确了打造高品质项目。规模服从质量,速度服从效益。聚焦“提质增效”,效益策划、项目质量安全管
(原创)设计院工程总承包转型如何提升施工管理能力
设计院在向工程总承包业务转型过程中,涉及到从设计、采购、施工、试运行等多个环节,每一个环节及接口管理对项目的成败都起着至关重要的地位。作为长期以技术为主导的“文官”,最为头疼的就是如何管理现场上阵杀敌的“武官”。设计院的施工管理除了从合同约束之外,需要从工程总承包的施工管理本质认识,推进设计院人才转型,做到“文能绘制设计图,武能现场管项目”,本文就针对设计院工程总承包项目的施工管理提几点具体的建议
2019-05-14
(原创)《复联4》,你若玩弄时间,必被时间玩弄
《复联4》上映很多天了,无数漫威粉都已经热情饱满的打卡这部2019年最火电影。我很负责任的刷了两遍,因为我想在第二遍中再次感悟这部电影对时间的理解和尊重。《复联4》中说到好几句关于时间的金句,“寸金难买寸光阴”,“你若玩弄时间,必被时间玩弄”,整个剧情也始终贯穿对时间的重视,让我深深陷入对时间的思考。不过,首先要能理解影片中的时间理论,才能更懂得时间。1\《复联4》的时间理论《复联4》特别强调与其
2019-05-13
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