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原创:IPD与项目管理到底啥关系!一文解决你心中所有困惑
你印象最深的IPD产品开发流程是不是这样的? 你印象最深的项目管理五大过程组是不是这样的? 那么,这两者之间到底是什么关系,IPD体系和项目管理体系之间又是怎样的关系?也许这些困惑在你心中已经存在了很久,今天就让这篇文章帮你解答。 1解密IPD IPD的英文全称是IntegratedProductDevelopment,即集成产品开发。IPD的思想来
2019-07-10
原创:零部件装备制造业订单项目绩效考核实施的难点
在弱矩阵或平衡矩阵管理模式下,零部件装备制造型企业的项目管理工作更多依赖于相关部门的支持配合才能顺利开展。因此,这类企业的订单项目管理绩效考核通常会对项目、项目岗位、项目相关部门这三类对象进行绩效评价。 整体考核的两个重点,一是对项目本身完成情况进行客观评价,促进管理改善;二是对相关业务职能部门或员工的项目工作行为进行约束与激励。源于零部件装备制造业的业务特性(项目)和管理特点(强职能条线管理)
2019-07-09
7月,灵感碰撞,EPC工程总承包项目管理能力提升培训持续进行时
杭州 2019.07.04 作为工程建筑类行业近年来较为流行的模式,EPC工程总承包模式因其具备节省工期、成本可控、责任明确、管理简化、效率高、风险低等诸多优势而得到了国家层面的大力推广,为进一步加强对工程总承包模式的认识和了解,增加项目管理实操经验,提升业务能力,7月4日,某生态环境股份有限公司(简称“公司”)主办,武汉高登管理咨询有限公司(简称“高登项目管理”)协办的“EPC工程总承包项目
2019-07-08
原创:如何让项目会议更高效?
项目会议已经成为项目经理的一项重要工作内容,它为项目团队成员提供了交换和分享项目信息与观点的手段。但在实际项目工作过程中,经常会听到项目成员抱怨项目会议多,时间长,会议没有结论等。如何去安排和进行有效的项目会议,才能让团队不会对会议抵触呢?1明确会议的目的:会议需要解决什么问题项目工作中,开会对每个项目成员是非常常见的,而且是必须要处理的事情。但项目成员绝大部分挺讨厌项目会议,讨厌的并不是开会这种
在中国做项目,第一要紧的事情是什么?
我初次接触IPMP是在2017年夏天。在这之前,我虽然对项目管理有初步的了解,但是仅限于PMP。一直有PMP相关组织联系我,当时我所在的公司也组织员工团报PMP,但是用我家人的话说,我就是个倔脾气,大家都抢、都有的东西,我偏不喜欢,对PMP一点掺和的热情都没有。我后来成为IPMP大家庭的一员后才知道,是自己当初孤陋寡闻了,因为IPMPC级和PMP是同等的。 由于我一直有意无视PMP伸出的友谊之手
2019-07-05
干货|大型工程项目招标的谈判策略
工程招标管理已经成了决定项目成败的关键环节。招标管理负责为工程项目引进合适的承包商和供应商,那么,如何在众多的投标单位中通过谈判,选择最合适的中标方? 从项目招标方来看,当然要求“多快好省”,即在法律允许的范围内,促使投标方降低商业成本,得到性价比最高的产品,达到少花钱,办好事,办成事的目的,使有限的资金发挥最大的经济效益和社会效益。从投标方来看,就要更少的投入,更多的时间宽限和更高的价格。因此
2019-07-04
交融天下,建者无疆 -中交某院2019年项目经理管理培训班结业典礼纪实
2019年6月25日,由中交某勘察设计研究院有限公司(以下简称“中交某院”)与武汉高登管理咨询有限公司(以下简称“高登项目管理”)联合举办的中交某院2019年项目经理管理系统培训班顺利落幕,中交某院以及高登项目管理领导与评委出席了本次结业典礼。培训课程1)项目管理系统能力培养项目经理作为项目执行的中坚力量,单靠以往的经验式管理无法满足企业不断发展提出的人才需求。必须依托系统性的项目管理知识体系。此
2019-06-28
【重要通知】关于IPMP认证正式启用新标准(ICB4&ICRG4)的公告
根据国际项目管理协会(IPMA)的要求,其在全球范围推行的国际项目管理专业资质认证体系(IPMP)将从2019年7月1日起全面启用新的认证标准——能力基准ICB4.0和认证规则ICR4.0(ICB4&ICR4)。 经IPMP中国认证委员会研究决定,中国将从2019年7月1日正式全面启用IPMP认证新标准(ICB4&ICR4)。凡在2019年6月30日以前基于原标准(ICRG3&ICB3)认证需补
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