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P6的那点事

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2018年08月24日

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让“锁在柜子里”的岗位说明书真正发挥作用

让“锁在柜子里”的岗位说明书真正发挥作用

企业编制岗位说明书是一项基本的人力资源管理工作，然而在企业中，岗位说明书到底有没有真正发挥它应有的作用呢？大部分企业的岗位说明书编完以后就被“锁在柜子里”，员工没有看，老板不重视，甚至有的连HR都忘记了这回事。　　岗位说明书的编写是一项耗时耗力的工程，但为什么花了这么大的力气编制完成，最后却没有人关注呢？说得直白一点，就是岗位说明书在编制过程中脱离了自身的本质需求。 　　岗位说明书的由来和组成　　

2018年08月24日

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项目进度管控利器——关键路径法

项目进度管控利器——关键路径法

项目管理是一个系统、科学工程，之所以这么说，是因为项目管理有一系列的工具方法来规范管理，如WBS、OBS、RAM、CBS、RBS、CPM、挣得值法等等，今天小编和大家一起来看下如何借助CPM方法来管理项目进度。 　　什么是CPM？　　CPM（CriticalPathMethod，关键路径法）是项目管理中最基本也是非常关键的一个概念，它上连着WBS（工作分解结构），下连着执行进度控制与监督。关键路径

2018年08月24日

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项目经理如何开好项目启动会？

项目经理如何开好项目启动会？

等线项目启动会是项目的正式开始的标志，俗话说好的开始等于成功的一半，启动会开的好与不好，很大程度影响着一个项目的顺利推进，因此组织一场高质量的启动会至关重要。为保证项目启动会的成功召开，项目经理应该如何做呢，接下来请随小编往下看。 　　STEP1:明确启动会的目标　　如果将项目启动会的召开作为一个小的项目，我们首先要明确项目的目标是什么，项目启动会成功的界定标准是什么？这样我们才能有的放矢，围绕目

2018年08月24日

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绩效管理不成功？或许是在认知上出了问题

绩效管理不成功？或许是在认知上出了问题

等线绩效管理是企业最有效的管理手段，绩效管理在企业经营过程中起着很重要的作用，国内绝大多数企业都做了绩效管理，可是效果却是差强人意，或许是在认知上出了问题。 01绩效考核=绩效管理？ 　　这是非常严重的错误认识，绩效管理的概念告诉我们，它是经理和员工持续的双向沟通的一个过程，在这个过程中，经理和员工就绩效目标达成协议，并以此为导向，进行持续的双向沟通，经理帮助员工不断提高工作绩效，完成工作目标。因

2018年08月24日

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高效工作的时间管理黄金法则

高效工作的时间管理黄金法则

对于项目经理来说，每天需要处理的事情千头万绪，是不是总感觉时间不够用呢？既然一天24个小时改变不了，那么我们只能通过时间管理，让自己变得更有效率。小登上次分享的《高效工作的“武功秘籍”》很多读者表示很喜欢，本期继续给大家分享几个关于时间管理的黄金法则。 　　一、从时间列表到任务列表　　从小我们就被教育，做事要有计划，于是，我们试着早起将当日计划写得满满当当。然而如果每天都需要如此严谨地对待工作和生

2018年08月24日

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