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浅谈制度与流程的是是非非
什么是制度？ 就是一系列被制定出来的规则、秩序和行为道德、法律规范，它旨在约束主体福利或效用最大化利益的个人行为 什么是流程（过程）？ 通过使用资源和管理，将输入转化为输出的一项或一组活动，可以视为一个过程。 思考及运用 制度主要是对某事项的规则进行说明，强调规范性：应该做什么、不应该做什么、能做什么、不能做什么、有什么后果。流程主要是某活动的过程进行描述，强调逻辑性：先做什么、后做
2018年08月24日
P6的那点事
让“锁在柜子里”的岗位说明书真正发挥作用
企业编制岗位说明书是一项基本的人力资源管理工作，然而在企业中，岗位说明书到底有没有真正发挥它应有的作用呢？大部分企业的岗位说明书编完以后就被“锁在柜子里”，员工没有看，老板不重视，甚至有的连HR都忘记了这回事。 岗位说明书的编写是一项耗时耗力的工程，但为什么花了这么大的力气编制完成，最后却没有人关注呢？说得直白一点，就是岗位说明书在编制过程中脱离了自身的本质需求。 岗位说明书的由来和组成
项目进度管控利器——关键路径法
项目管理是一个系统、科学工程，之所以这么说，是因为项目管理有一系列的工具方法来规范管理，如WBS、OBS、RAM、CBS、RBS、CPM、挣得值法等等，今天小编和大家一起来看下如何借助CPM方法来管理项目进度。 什么是CPM？ CPM（CriticalPathMethod，关键路径法）是项目管理中最基本也是非常关键的一个概念，它上连着WBS（工作分解结构），下连着执行进度控制与监督。关键路径
项目经理如何开好项目启动会？
等线项目启动会是项目的正式开始的标志，俗话说好的开始等于成功的一半，启动会开的好与不好，很大程度影响着一个项目的顺利推进，因此组织一场高质量的启动会至关重要。为保证项目启动会的成功召开，项目经理应该如何做呢，接下来请随小编往下看。 STEP1:明确启动会的目标 如果将项目启动会的召开作为一个小的项目，我们首先要明确项目的目标是什么，项目启动会成功的界定标准是什么？这样我们才能有的放矢，围绕目
绩效管理不成功？或许是在认知上出了问题
等线绩效管理是企业最有效的管理手段，绩效管理在企业经营过程中起着很重要的作用，国内绝大多数企业都做了绩效管理，可是效果却是差强人意，或许是在认知上出了问题。 01绩效考核=绩效管理？ 这是非常严重的错误认识，绩效管理的概念告诉我们，它是经理和员工持续的双向沟通的一个过程，在这个过程中，经理和员工就绩效目标达成协议，并以此为导向，进行持续的双向沟通，经理帮助员工不断提高工作绩效，完成工作目标。因
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