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疫情防控重点区域的湖北省，住建厅给出了七条意见，对疫情期间的工程计价管理做了明确要求

疫情防控重点区域的湖北省，住建厅给出了七条意见，对疫情期间的工程计价管理做了明确要求

近期各个地方政府积极推动复工，为了规避疫情期间承发包双方有关工程项目计价的风险，很多地方行业主管部门出台了有关工程项目计价的文件。作为疫情防控重点区域的湖北省，住房和城乡建设厅在积极做好疫情防控的同时，扎实做好行业指引工作，于2020年2月24日发布了《关于新冠肺炎疫情防控期间建设工程计价管理的指导意见》，从以下七个方面给出了建设性的指导意见：1、依据不可抗力的规定合理进行风险分担；2、合同价款调

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政策速递|疫情后工程行业如何进行开复工，住建部给出了十三条意见

政策速递|疫情后工程行业如何进行开复工，住建部给出了十三条意见

此次疫情不可避免的对整个工程行业带来了前所未有的冲击，当前一些疫情风险较低或可控的地方政府已经出台了相关的政策，有序组织复工。2020年2月8日发改委办公厅发布了《关于积极应对疫情创新做好招投标工作保障经济平稳运行的通知》（发改电[2020]170号），对疫情下的招标投标工作提出了相关要求。从项目的招标投标方面给出了具体的操作办法。近期各个地方政府也出台了有关疫情期间的工程计价指导文件。从工程造价

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【原创】从NCP的爆发看风险管理的重要性

【原创】从NCP的爆发看风险管理的重要性

武汉封城！湖北感染！全国蔓延！世界扩散！2020年（鼠年）的春节，全国人民乃至世界人民，就是在这种恐慌的气氛中度过的；而且，这种气氛还不能在短时间内消除。截至2020年2月28日14:20，全国累计确诊病人78,959例，现有确诊病人39,941例，累计死亡病人2,791例，累计治愈病人36,227例。病毒感染至全国34个省、市、自治区和港澳台地区，无一幸免！病毒扩散至日本、韩国、新加坡等28个国

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丁荣贵教授：以项目化方式为疫情防控提供科学管理手段

丁荣贵教授：以项目化方式为疫情防控提供科学管理手段

战疫情·管理学者有话说 山东大学管理学院丁荣贵教授 《以项目化方式为疫情防控提供科学管理手段》　　在本次新冠肺炎疫情防控过程中，人们容易重视医学专家的作用、容易重视政府官员的作用、容易重视民众精神的作用。但是，如果科学管理的作用没有得到应有的重视，医学专家可能会因为干扰太多而不能把有限的精力集中到其擅长的专业领域、热情的民众可能会因为惊慌失措而造形成“乌合之众”现象、社会资源可能会因无序调配而低效

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10大新签 | 中国铁建、中国能建、中国港湾、东方国际等海外中标新签

10大新签 | 中国铁建、中国能建、中国港湾、东方国际等海外中标新签

10大新签项目 1.中信建设签署白俄罗斯斯拉夫钾肥项目2.中国土木中标尼日利亚公路项目3.中国港湾中标秘鲁桥梁项目4.水电十四局签署厄瓜多尔道路施工项目5.东方国际签署萨尔瓦多光伏项目6.中国铁建中标香港高架公路项目7.中铁八局中标刚果金供水项目8.葛洲坝签订乌干达光伏项目9.中国化学签署沙特吉达房建项目10.中国能建中标新加坡浮体光伏项目  01中信建设签署白俄罗斯斯拉夫钾肥项目 2020年2月

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【原创】施工分包管理常见问题及解决策略

【原创】施工分包管理常见问题及解决策略

随着建筑市场竞争日趋激烈，建设工程施工过程实行总分包制度是当前的通行做法。一个建设项目在全面实施中，往往有少则几个、多则几十个劳务和专业分包工程队伍共同完成。因此，如何规范、科学地进行施工分包管理显得尤为重要。由于分包管理的重要性，当前绝大部分企业已经逐步构建了分包商管理相关制度，本文将围绕施工企业分包商管理常见问题及策略展开。问题1：分包商选择不规范，优秀分包商难以入选分包商的选择往往决定一个项

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国际贸易培训专家刘希洪老师总结分析：疫情对国际贸易活动产生的重大影响及应对策略应对策略

国际贸易培训专家刘希洪老师总结分析：疫情对国际贸易活动产生的重大影响及应对策略应对策略

新冠肺炎疫情发生以来，我国企业开展经贸投资活动受到了一定程度的不利影响。尤其是对企业商事合同履行和争议解决带来了诸多不确定性及法律风险，引起了广大商事主体担忧。 首当其冲的是，很多出口合同因为无法继续履行或者需要延期履行，需要及时找中国国际贸易促进委员会（外商认可此机构）出具不可抗力证明书并通知对方，以避免违约风险。 《证明书》如以下格式：中国国际贸易促进委员会出具不可抗力《证明书》，兹证明：依据

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如何保障企业业务流程的落地实施？

如何保障企业业务流程的落地实施？

流程管理可以大大提高企业的运行效率，让企业的各级管理者和操作者知道“如何正确地做事”，很多企业都进行过自身业务流程的梳理优化，然而在流程落地实施的环节却常常碰到问题，今天笔者就通过咨询项目的实践来谈谈如何保障企业业务流程的落地实施。流程落地实施的思路：执行+持续改进当企业自身或者联合第三方咨询机构完成流程的梳理和优化后，要做的第一件事就是流程发布，一旦流程发布，首先应该按照流程无条件执行，流程就是

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撤销！工地1人感染视为重大安全事故违反规定，不得擅自增加、提高复工条件!

撤销！工地1人感染视为重大安全事故违反规定，不得擅自增加、提高复工条件!

1最严负责复工令出台2020年2月7日，成都住建局出台一份通知(成住建防疫发〔2020〕22号)明确：住建领域从业单位未落实主体责任，违反疫情防控相关规定，造成疫情传播的严重后果，由住建主管部门参照《生产安全事故报告和调查处理条例》实施信用扣分： 造成1人以下疫情确诊，3人以下被隔离的，视为一般安全事故；造成1人以下疫情确诊，3～10人被隔离的，视为较大安全事故；造成1人以上疫情确诊的，视为重大安

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【原创】设计院薪酬设计常见误区及应对建议

【原创】设计院薪酬设计常见误区及应对建议

设计院是智力型企业，人力资本是企业的核心资源和竞争力源泉。如何更好地通过薪酬设计有效管理人力资本，发挥薪酬的激励与导向作用，是设计院普遍关注的重要管理课题。如果薪酬体系不合理，往往会将优秀人员淘汰，长此以往将对公司人才结构、核心竞争力等造成重大消极影响。很多设计院在制定薪酬制度时往往缺乏科学理论的指导，定薪方法简单粗暴，过于关注薪酬总额限制、各部门薪酬水平差异（特别是经营部门、设计部门、职能部门之

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